Cost Estimatorとは何ですか?
コスト見積もりは、潜在的なプロジェクトを完了するために必要な総コストと時間を提供する責任者です。 これらの見積もりは、費用便益分析を完了し、潜在的な販売価格と利益を特定するために使用されます。 見積もり者が提供するレポートは、企業が行う財務上の決定に直接影響します。
通常、コスト見積もりは、建設、製造、コンサルティングサービスの3つの異なる業界で働きます。 役割の詳細は業界によってわずかに異なりますが、主なタスクは同じです。 提案されたプロジェクトのすべての側面に関連する情報を収集および分析し、プロジェクトの総コストと利益率の正確な予測を提供する責任があります。
建設業界では、プロジェクトの図面と仕様を詳細に確認する責任があります。 アーキテクチャおよび設計チームと密接に協力して、クライアントの要件と提案された設計について学びます。 次のステップは、提案されたプロジェクトサイトにアクセスすることです。
各サイトは異なりますが、水、電気、その他のサービスの基本的なニーズを満たし、プロジェクトコストに組み込む必要があります。 含める必要があるその他の要因は、ステージングスペース、特殊な機器要件、および気候です。 これらの項目はすべて、タイムラインとコストの両方に影響するため、プロジェクトの総コストに反映する必要があります。
製造コスト見積者は、エンジニアリング部門または原価計算部門のメンバーです。 それらの役割は、さまざまなシナリオで製品を作成するための正確なコスト見積もりを提供することです。 このタスクは、設計図または設計のレビューから始まります。 必要な部品、製造コスト、購入コストの詳細な分析が完了しました。 組み立て、金型、機器のセットアップ、およびテストのコストはすべて最終レポートに組み込まれます。
製造現場でのコスト見積もりの役割には、工学、科学、および計画における正式な中等後教育が必要です。 その他の重要なスキルは、細部へのこだわり、正確性、会社のあらゆる側面に関する幅広い知識です。 ほとんどの見積担当者は、製造現場での数年の経験もあります。
コンサルティング会社は正確な価格設定を通じて利益を生み出します。 完了した実際のコンサルティング作業に関係なく、会社は正しいリソースを特定し、必要なタイムラインを見積もり、正確な見積もりをクライアントに提供できる必要があります。 コスト見積もり担当者は、プロジェクトの仕様の確認、クライアント環境の調査、プロジェクト範囲の定義を担当します。 プロジェクト計画、マイルストーンを作成し、学習と会議に時間を割り当てます。
誤った見積もりは、企業に利益と潜在的なクライアントの両方を犠牲にします。 仕事の見積もりが受け入れられると、会社は提供された価格でそれらのサービスを提供する義務があります。 価格が高すぎる場合、会社は仕事の機会を逃します。 価格が低すぎる場合、利益はなく、企業はプロジェクトでお金を失うことさえあります。