Hvad er venturefilantropi?
Venture-filantropi er et udtryk, der bruges til at beskrive en filantropisk tilgang, der generelt efterligner den måde, hvorpå venturekapitalister nærmer sig forretning. Traditionelt, når velhavende mennesker giver penge til en velgørenhedsorganisation, tillader de velgørenheden at træffe alle beslutninger om, hvordan de skal bruges, og de antager normalt, at velgørenheden bruger pengene på den bedst mulige måde. I venturefilantropi ser donorer på deres donation, der ligner en investering, og de ønsker generelt en slags metrisk for ydeevne eller effektivitet. De vil normalt også have nogle input til, hvordan den velgørende organisation fungerer, eller i det mindste meget mere kommunikation om, hvordan tingene håndteres. Denne tilgang til filantropi blev for det meste skabt af velhavende venturekapitalister i slutningen af 1990'erne, der mente, at den traditionelle filantropimodel var dybt mangelfuld.
Normalt, når velgørende organisationer er på udkig efter donationer, vil de fokusere på vigtigheden af deres sag. For eksempel kan de vise, hvordan madmangel personligt påvirker mennesker i en bestemt del af verden og forklarer, hvorfor det er vigtigt for folk at donere penge til at hjælpe de berørte. Med venture-filantropi er disse ting generelt stadig et fokus, men der er også normalt et mere markant fokus på præstationer. Velforeningen viser måske statistikker for, hvordan det har hjulpet folk i fortiden eller citerer undersøgelser til at bevise, at de bruger penge klogt. Donoren kan også få nogle grundlæggende forsikringer om større kommunikation og mere personlig involvering.
Dette generelle fokus på resultater betyder, at velgørenhedsorganisationer forventes at blive kørt på den mest effektive måde, og organisationer kan muligvis gå ud af deres måde at forklare, hvorfor deres strategier er mere effektive end deres konkurrenter. Denne form for åbent konkurrencedygtige omgivelser betragtes ofte som et af de vigtigste aspekter af venturefilantropi. I teorien kunne konkurrence om donorpenge med en mere direkte og aggressiv kvalitet føre til bedre resultater i sidste ende.
Mange traditionelle velgørende organisationer hævder, at ideerne bag venturefilantropi faktisk ikke er så unikke. De hævder generelt, at de allerede har omfavnet de fleste af disse praksis, eller i det mindste prøvet dem, og fandt, at de ikke fungerede af en eller anden grund. Andre hævder, at venturefilantropi har haft indflydelse ved at skabe en større vægt på resultater sammen med forholdet mellem velgørenhed og donor.