Was macht ein MRP -Controller?
Ein Controller für MRP (Materials Resource Planner) ist für die Schaffung des Gleichgewichts zwischen Kundenanforderungen, Produktinventar- und Produktionsniveaus in verschiedenen Arten von Branchen wie Automobilanforderungen, Regierungsprojekten, Einzelhandel und vielen anderen verantwortlich. Sie prognostizieren Umsatz- und Produktionspläne, um festzustellen, welche Anforderungen erfüllt werden müssen, um die Bedürfnisse des Geschäfts und seiner Kunden zu erfüllen. MRP -Fachleute sind nicht nur Bestands- und Produktionsparameter auszugleichen, sondern auch mit den Beziehungen zwischen Mitarbeitern und abteilungen. Der MRP -Controller ist Mitglied des Managements, das in der Regel an ein Senior Management -Team berichtet. Sie arbeiten daran, die Geschäftsleitung über den Arbeitsfortschritt und die potenziellen Produktionsprobleme bei der Produktion zu beraten. Wenn bestehende Richtlinien den Produktionsanforderungen des Unternehmens nicht erfolgreich erfüllen, können sie mit der Erstellung neuer Paramete beauftragt werdenRS und Richtlinien. Sie können auch empfehlen, dass Mitarbeiter zusätzliche Schulungen zur Verbesserung der Leistung oder Produktivität erhalten. Einige spezialisierte MRP -Profis arbeiten möglicherweise auch mit kürzlich geschlossenen Vorgängen, um zusätzliche Geräte und Inventar zuzuweisen.
MRP -Controller verwenden einen Master -Produktionsplan, um den Kauf von Materialien, die Einstellung zusätzlicher Arbeitskräfte oder den Erwerb neuer Geräte zu koordinieren. Sie können auch an Qualitätssicherungsmessungen, Aktienübertragungen und Versandaufträgen beteiligt sein. Ein MRP -Controller muss die Fähigkeit haben, Probleme zu erkennen und zu beheben, die sich auf die Produktionsanforderungen auswirken könnten. Dies erfordert, dass sie ein umfassendes Verständnis für viele Teile des Unternehmens haben, einschließlich Versand, Empfang, Produktion und sogar Mitarbeiterbeziehungen. Der MRP -Controller kann auch als Verbindung zwischen verschiedenen Abteilungen fungieren, um das Produkt des Unternehmens zu erreichenIonenziele.
Der erfolgreiche MRP -Controller besitzt normalerweise über hervorragende mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten. Erweiterte mathematische Fähigkeiten - insbesondere in Bezug auf Wahrscheinlichkeit und Statistik - sind ebenfalls erforderlich. Fertigkeiten auf professioneller Ebene mit Tabellenkalkulations- und Datenbanksoftware sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, ebenso wie das Wissen über ERP-Programme (Enterprise Resource Planning). ERP -Programme sind so konzipiert, dass die Inventarvermögen, Finanzunterlagen und Personalinformationen über alle Linien und Bereiche eines Unternehmens hinweg in allen Bereichen geeignet sind.
Die meisten Unternehmen benötigen einen Bachelor -Abschluss und fünf Jahre Erfahrung für hochrangige MRP -Controller -Positionen. Andere Unternehmen bevorzugen einen Master -Abschluss und mindestens drei Jahre Erfahrung als stellvertretender MRP -Controller. Zu den zu berücksichtigenden Abschlüssen gehören Unternehmen, Ingenieurwesen, Lieferkettenbetrieb oder ähnliche Studienbereiche. Professionelle Zertifizierungen wie Six Sigma® -Schulungen sind auch für viele Arbeitgeber wichtig.