¿Cuáles son los diferentes tipos de costos de inicio de negocios?

Al lanzar una nueva compañía, hay numerosos costos de inicio de negocios a tener en cuenta. Generalmente se pueden clasificar como costos únicos o gastos continuos. Un costo único podría incluir una compra de edificios, por ejemplo. Además, algunos de los costos continuos pueden ser temporales, hasta que el negocio comience a obtener clientes y obtener ganancias.

Diferentes tipos de empresas tienen diferentes tipos de gastos. Por ejemplo, algunas empresas pueden requerir miembros del personal de inmediato, mientras que otras dependen más del equipo o la infraestructura. Independientemente del tipo de negocio, el nuevo propietario generalmente querrá describir sus gastos proyectados en un plan de negocios. Esto puede ayudarlo a estimar los gastos totales, y luego puede solicitar asistencia financiera comercial para ayudar a sufragar algunos de los costos.

Los costos de inicio de negocios generalmente incluyen la compra o arrendamiento de un espacio de oficina u otro tipo de edificio. Alguien abriendo un nuevo negocioPor lo general, necesita equipos de muebles y oficina, como una computadora, teléfono, máquina de fax y copiadora. Los diferentes tipos de empresas tienen necesidades de equipos únicas. Alguien que abra un restaurante, por ejemplo, tiene que comprar artículos relacionados con la preparación y el servicio de alimentos, incluidos los accesorios y los electrodomésticos.

Además del espacio y el equipo físico, los costos de inicio de negocios normalmente implican depósitos de pago, como para servicios públicos y alquiler. Otro gasto inicial común es un nuevo permiso o licencia comercial. El monto requerido generalmente variará, dependiendo de la ubicación de la empresa. Los costos de inicio de negocios también pueden incluir un plan de marketing para anunciar y promover la nueva empresa. Muchos propietarios nuevos también incurren en tarifas para contratar abogados o contadores. Otro costo potencial podría ser la remodelación o el diseño interior del espacio.

Al calcular los costos de inicio del negocio, uno tambiéntiene que tener en cuenta varios meses de gastos continuos además de los gastos únicos. Esto se debe a que un negocio que depende de los clientes para los ingresos, por ejemplo, requiere un período para despegar antes de tener un flujo regular de clientes o pedidos minoristas. Algunos ejemplos de costos continuos incluyen seguro de propiedad y responsabilidad civil, servicios públicos e inventario. Algunos otros gastos continuos potenciales pueden incluir transporte, así como salarios o salarios y beneficios de los empleados, si corresponde.

Muchas personas también están sujetas a costos comerciales en línea, como construir y mantener un sitio web profesional. Otros temas a considerar incluyen categorizar los gastos como esenciales versus opcionales. Los costos esenciales se pueden clasificar más como gastos fijos o variables. Los gastos fijos, como el alquiler, generalmente siguen siendo los mismos cada mes, mientras que los gastos variables pueden incluir inventario o cualquier otra cosa que esté sujeto a cambios.

Por lo general es importantepara calcular los costos de inicio de los negocios de uno para estimar cuánto dinero deberá invertirse o pedir prestado por adelantado. Muchas personas buscan financiamiento para ayudarlos a sufragar algunos de los costos. El cálculo preciso de los costos comerciales también puede ser útil para fines fiscales al determinar qué costos se pueden deducir.

En última instancia, uno puede poner toda esta información en un plan de negocios cohesivo. Normalmente ayuda a comenzar con una hoja de cálculo simple, pero también estar lista con una narrativa más larga para los financiadores que pueden solicitar explicaciones detalladas. Hay muchos recursos financieros disponibles, incluidos varios que están en línea, para ayudar a alguien a describir y calcular sus costos de inicio de negocios. Según muchos expertos en negocios, generalmente hay algunos gastos inesperados que surgirán. Por lo tanto, ayuda tener una cierta cantidad de contingencia disponible también.

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