¿Cómo me convierto en contador gerencial?
El proceso para convertirse en un contador gerencial incluye capacitación formal postsecundaria, certificación como contador, experiencia en contabilidad de costos y desarrollo de habilidades gerenciales. Un contador gerencial es un contador certificado que se ha especializado en contabilidad de gestión de costos. Muchas personas suponen que un contador gerencial es responsable de supervisar a los miembros del personal. Sin embargo, la gran mayoría de los contadores tienen responsabilidades gerenciales, independientemente de su especialidad de contabilidad.
Alguien que esté orientado a los detalles, disfrute de resolver problemas y es un buen comunicador que quiera convertirse en un contador gerencial. Como regla general, todos los contadores deben ser buenos con los números y tener habilidades de computadora y analítica avanzadas. La dedicación a la educación continua también es muy importante, porque las reglas contables están sujetas a cambios. Por lo general, se requiere membresía en la Asociación de Contabilidad Profesional, junto con un número específico de cursos de educación continua cada año.
El primer paso requerido para convertirse en contador gerencial es completar un título universitario o universitario en contabilidad. Estos programas de tres o cuatro años son muy populares y se pueden encontrar en prácticamente todas las escuelas. Los requisitos de admisión varían pero pueden incluir graduación de la escuela secundaria y cursos en inglés, contabilidad, negocios y matemáticas avanzadas.
Se requierela certificación como contador profesional en la mayoría de los países para trabajar en este rol. Aunque cada país tiene requisitos ligeramente diferentes, todos los graduados deben obtener al menos tres años de experiencia en diferentes roles contables antes de solicitar la certificación. Además de los requisitos de educación y experiencia, la mayoría de las asociaciones profesionales tienen una serie de exámenes escritos que los candidatos deben completar con éxito para convertirse en contadores certificados.
Como contador gerencial, el PrimarY las tareas se centran en la contabilidad de costos. Este es un tipo de contabilidad que establece presupuestos y rastrea los costos reales asociados con las operaciones y procesos. Por ejemplo, una panadería rastrearía todos los costos de equipos, salarios, gastos generales y suministros relacionados con la producción de una línea de productos específica. Los ingresos se registran mediante la línea de productos, lo que permite al contador determinar la rentabilidad relativa de cada tipo de producto. La única forma de obtener la experiencia laboral requerida para convertirse en un contador gerencial es a través del empleo en un departamento de contabilidad como contador junior o empleado de contabilidad de costos.
El desarrollo de habilidades gerenciales se puede lograr a través de una combinación de capacitación y experiencia formales. Si la oportunidad de trabajar en una capacidad de supervisión no se presenta en el trabajo, comuníquese con las organizaciones voluntarias. Estas agencias se alegrarían de acceder al conjunto de habilidades de un contador capacitado y pueden brindar la oportunidad de supervisar y administrar personalmiembros. Los cursos de liderazgo y gestión de personas están disponibles como cursos a tiempo parcial de la mayoría de los colegios y universidades.