Como me torno um contador gerencial?

O processo para se tornar um contador gerencial inclui treinamento pós-secundário formal, certificação como contador, experiência em contabilidade de custos e desenvolvimento de habilidades gerenciais. Um contador gerencial é um contador certificado, especializado em contabilidade de gerenciamento de custos. Muitas pessoas assumem que um contador gerencial é responsável pela supervisão dos membros da equipe. A grande maioria dos contadores tem responsabilidades gerenciais, independentemente de sua especialidade contábil.

Alguém que é detalhista, gosta de resolver problemas e é um bom comunicador pode querer se tornar um contador gerencial. Como regra geral, todos os contadores devem ser bons em números e possuir conhecimentos avançados em informática e analítica. A dedicação à educação continuada também é muito importante, porque as regras contábeis estão sujeitas a alterações. A associação à associação profissional de contabilidade geralmente é necessária, juntamente com um número específico de cursos de educação continuada a cada ano.

O primeiro passo necessário para se tornar um contador gerencial é concluir uma universidade ou faculdade em contabilidade. Esses programas de três ou quatro anos são muito populares e podem ser encontrados em praticamente todas as escolas. Os requisitos de admissão variam, mas podem incluir o ensino médio e cursos de inglês, contabilidade, negócios e matemática avançada.

A certificação como contador profissional é necessária na maioria dos países para trabalhar nessa função. Embora cada país tenha requisitos ligeiramente diferentes, todos os graduados devem obter pelo menos três anos de experiência em diferentes funções contábeis antes de solicitar a certificação. Além dos requisitos de educação e experiência, a maioria das associações profissionais tem uma série de exames escritos que os candidatos devem concluir com êxito para se tornarem contadores certificados.

Como contador gerencial, as principais tarefas são focadas na contabilidade de custos. Esse é um tipo de contabilidade que estabelece orçamentos e rastreia os custos reais associados às operações e processos. Por exemplo, uma padaria acompanharia todos os custos de equipamentos, salários, despesas gerais e suprimentos relacionados à produção de uma linha de produtos específica. A receita é registrada por linha de produto, permitindo ao contador determinar a lucratividade relativa de cada tipo de produto. A única maneira de obter a experiência de trabalho necessária para se tornar um contador gerencial é através do emprego em um departamento de contabilidade como contador júnior ou como funcionário de contabilidade de custos.

O desenvolvimento de habilidades gerenciais pode ser alcançado por meio de uma combinação de treinamento e experiência formais. Se a oportunidade de trabalhar com capacidade de supervisão não se apresentar no trabalho, entre em contato com organizações de voluntários. Essas agências terão prazer em acessar o conjunto de habilidades de um contador treinado e podem oferecer uma oportunidade para supervisionar e gerenciar membros da equipe. Os cursos de liderança e gerenciamento de pessoas estão disponíveis como cursos de meio período na maioria das faculdades e universidades.

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