¿Qué hace un gerente de programa técnico?
Un gerente de programa técnico es una persona que administra los aspectos técnicos de un proyecto de desarrollo de software. Tiene experiencia en la construcción y entrega de aplicaciones de software a clientes. Un gerente técnico tiene experiencia con la mayoría de los dispositivos informáticos, incluidos el diseño de hardware, redes, software y bases de datos. Su trabajo principal es revisar y aprobar el diseño de la computadora y la aplicación que se presenta a una empresa.
A diferencia de un gerente de proyecto, un gerente técnico necesita comprender bases de datos, redes, controles de seguridad y sistemas operativos. Esto generalmente requiere más de 10 años de experiencia con muchas facetas de los controles de TI. La mejor manera de convertirse en un gerente de programa técnico es trabajar en equipos de desarrollo de software. El gerente técnico necesita experiencia práctica que solo se puede aprender mediante la creación de aplicaciones informáticas. Un gerente principal debe tener experiencia en proyectos grandes y pequeños para aprender los matices de cada uno.
El desarrollo ágil de software es una habilidad que debe dominar un gerente de programa técnico. Este es un enfoque de desarrollo modular que se ha utilizado durante varias décadas y requiere capacitación y comprensión especializadas. Un gerente técnico debe tener experiencia con muchos tipos de técnicas de desarrollo de software, incluidos los enfoques de desarrollo iterativo.
La mayoría de los trabajos de gerente requieren habilidades de personas y gestión de personal. El gerente del programa técnico tiene la tarea única de administrar la parte técnica de un proyecto de desarrollo informático. Normalmente trabaja para un gerente de proyecto que es responsable de los aspectos de personal del programa. Esto le da al gerente técnico más tiempo para concentrarse en los detalles técnicos de un proyecto.
El gerente del programa técnico es el líder técnico de un equipo de desarrollo. Es responsable de mantener al gerente del proyecto al tanto de cualquier problema técnico con el programa. El líder técnico debe tener una comprensión profunda de los sistemas operativos, las redes y los protocolos de software utilizados en un programa para proporcionar información suficiente sobre los posibles problemas que puedan surgir durante un proyecto de desarrollo.
El control de versiones es un área crítica en cualquier proyecto de desarrollo de software. Requiere estrictos procedimientos de supervisión y gestión para el código fuente utilizado en la programación. El administrador del programa técnico generalmente administra el control de la versión del software. Esto ayuda a garantizar que el equipo de desarrollo esté trabajando en la versión correcta del código de software, lo que reduce los errores innecesarios debido a una gestión deficiente.