¿Qué es una pérdida normal?
La pérdida normal es una clasificación de la pérdida que tiene lugar durante el curso de rutina de una operación comercial. Se anticipan pérdidas de este tipo y a menudo resultan del uso de métodos o estrategias específicos como parte de un proceso de producción. Dado que se anticipa la pérdida normal y, a veces, inevitable, las asignaciones para este tipo de pérdida se realizan dentro del costo total de la operación.
Los gastos de identificación asociados con la pérdida normal a menudo se desarrollan utilizando datos históricos. Las empresas entienden que algunos factores pueden ser inherentes a un proceso de producción determinado, como la evaporación de los fluidos utilizados en el proceso, cambios en la composición de productos químicos durante el almacenamiento, o incluso la producción de bienes que no están a la altura de los estándares. La rotura también es un ejemplo común de pérdida normal que ocurre durante el curso de la fabricación de bienes, y los cálculos de productividad generalmente permiten que ocurra una cierta cantidad durante una hora de producción de rutina.
Hay muchos ejemplos de pérdida normal que pueden ocurrir durante la operación continua de una empresa. Con un esfuerzo de fabricación a gran escala como una planta textil, existe la oportunidad de que los defectos se arrastrarán en una parte de los bienes producidos. Cuando esto sucede, esos bienes no se pueden vender como artículos de primera calidad a los precios habituales. De la misma manera, las compañías de plásticos pueden encontrar que una pequeña porción de productos preformados o moldeados no cumplen con ciertos estándares, y no se puede vender como bienes de primera línea. Ambas situaciones representan una pérdida, ya que los bienes inferiores se produjeron utilizando los mismos recursos que los bienes que cumplen con los estándares de calidad de la empresa.
En algunos casos, es posible reducir el impacto de la pérdida normal vendiendo los bienes inferiores como ofertas de segunda o tercera calidad. Por ejemplo, una planta textil que produce productos de cama puede vender edredones de segunda calidad o bed shEETS con defectos menores por una fracción del precio de compra estándar. De la misma manera, el fabricante de plásticos puede vender los productos de plástico ligeramente defectuosos con un descuento, suponiendo que los defectos no interfieran con la capacidad de los consumidores para usar esos bienes para sus fines previstos. Este enfoque ayuda a al menos recuperar parte de la inversión realizada en la producción de esos bienes. Dependiendo de la naturaleza del defecto, el precio de compra de los bienes de segunda calidad puede estar cerca de cubrir los gastos, pero rara vez producirá una pequeña cantidad de ganancias de la venta.