通常の損失とは何ですか？

通常の損失は、業務の通常の過程で発生する損失の分類です。 このタイプの損失は予想されており、生産プロセスの一部として特定の方法または戦略を使用した結果としてしばしば発生します。 通常の損失が予想され、時には避けられないため、このタイプの損失は、運用の総費用内で考慮されます。

通常の損失に関連する費用の特定は、多くの場合、履歴データを使用して作成されます。 企業は、プロセスで使用される液体の蒸発、保管中の化学物質の組成の変化、または標準に達していない商品の製造など、特定の生産プロセスに固有の要因があることを理解するようになります。 破損は、商品の製造過程で発生する通常の損失の一般的な例でもあり、生産性の計算では、通常、生産時間の通常の時間中に特定の金額が発生することがあります。

ビジネスの進行中に発生する可能性のある通常の損失の多くの例があります。 繊維工場のような大規模な製造努力では、生産される商品の一部に欠陥が忍び寄る可能性があります。 この場合、これらの商品は通常の価格で最高品質のアイテムとして販売することはできません。 同様に、プラスチック会社は、予備成形品または成形品のごく一部が特定の基準を満たしていないため、一流品として販売できないことに気付く場合があります。 劣悪な商品は、会社の品質基準を満たしている商品と同じリソースを使用して生産されたため、これらの状況はどちらも損失を表しています。

場合によっては、劣悪な商品を2番目または3番目の品質の製品として販売することにより、通常の損失の影響を減らすことができます。 たとえば、寝具製品を製造する繊維工場では、標準的な購入価格の数分の一で、わずかな欠陥のある2次品質の掛け布団やシーツを販売する場合があります。 同様に、プラスチック製造業者は、欠陥が消費者が意図した目的で実際にそれらの製品を使用する能力を妨げないことを前提として、わずかに欠陥のあるプラスチック製品を割引価格で販売できる場合があります。 このアプローチは、これらの商品の生産に行われた投資の少なくとも一部を回収するのに役立ちます。 欠陥の性質に応じて、第2品質の商品の購入価格は費用に近くなりますが、販売からわずかな利益さえ得られることはめったにありません。