¿Qué es la gestión de equipos pesados?
La gestión de equipos pesados es un tipo de actividad comercial que se ocupa de la selección general, el mantenimiento y el uso de cualquier tipo de equipo o maquinaria pesada. Esto incluye varios tipos de equipos utilizados en la construcción, en las fábricas e incluso en tareas como la construcción de carreteras, la demolición y la agricultura comercial. La idea detrás de la administración de equipos pesados es asegurar la maquinaria adecuada para las tareas involucradas, asegurarse de que el equipo se mantenga en buen estado de funcionamiento y garantizar que el propietario pueda recibir un beneficio suficiente de la adquisición o alquiler del equipo para justificar el gastos.
El proceso de gestión de equipos pesados a menudo se centra en la evaluación de maquinaria para su uso dentro de una operación. En ocasiones, esto significa que un gerente de equipos pesados trabajará en estrecha colaboración con el personal de compras para identificar equipos que cumplan con los estándares de la compañía, tengan un alto nivel de calidad y es probable que duren lo suficiente para justificar el costo de la compra. El gerente también puede ser llamado para ayudar a evaluar el equipo para fines de alquiler, especialmente cuando la maquinaria se necesita solo para un proyecto a corto plazo. Cuando este es el caso, el gerente a menudo participará en la identificación de proveedores que ofrezcan el tipo correcto de equipo junto con una tasa de arrendamiento equitativa y términos y condiciones que sean los mejores intereses del cliente.
Con la maquinaria que se adquiere para su uso continuo, la gestión de equipos pesados implicará la creación de un programa de mantenimiento viable para garantizar que el equipo se mantenga en las mejores condiciones posibles. Esto incluye inspecciones de rutina, asegurándose de que los fluidos utilizados en la maquinaria se cambien regularmente y asegurando que los componentes desgastados se reemplacen rápidamente antes de que puedan comenzar a afectar la integridad de otros componentes. Este aspecto particular de la gestión de equipos pesados es a menudo crucial, ya que la falta de mantenimiento de la maquinaria puede provocar tiempos de inactividad en los proyectos y una pérdida de ingresos para la empresa.
Otro elemento clave en la gestión de equipos pesados es la asignación de los equipos a diferentes proyectos. Aquí, el objetivo es asegurarse de que cada proyecto tenga acceso al equipo cuando y según sea necesario. A veces, esto puede significar organizar creativamente los cronogramas del proyecto de modo que cuando un equipo determinado esté en uso en un sitio del proyecto, los otros proyectos estén utilizando otras formas de equipo pesado. Un programa de asignación cuidadosamente organizado puede ayudar a garantizar que todos los proyectos se completen a tiempo y, al mismo tiempo, permitir que la empresa administre la carga de trabajo sin tener que alquilar equipos adicionales, lo que tenderá a reducir la cantidad de ganancias netas obtenidas de cada uno de los proyectos.