Comment choisir le meilleur consultant en stratégie?

Un consultant en stratégie est généralement un entrepreneur indépendant pour une entreprise. Le rôle d'un consultant en stratégie varie, mais essentiellement, le consultant identifie les problèmes ou les problèmes que votre entreprise a, puis crée un plan stratégique pour la façon dont l'entreprise peut surmonter ces problèmes ou atteindre les objectifs. Afin de choisir le meilleur consultant en stratégie, vous devriez considérer l'expérience que le consultant a avec votre industrie ou votre type d'entreprise, les services offerts par le consultant et le prix de leurs services.

Vous devriez trouver des consultants en stratégie qui ont de l'expérience dans votre industrie. Vous pouvez aller plus loin et identifier des consultants spécialisés dans votre industrie. Bien que vous deviez passer du temps à éduquer le consultant sur votre processus et vos pratiques commerciales, cela raccourcit la courbe d'apprentissage si le consultant a déjà des connaissances et de l'expérience dans votre industrie.

Ensuite, vous souhaitez identifier les services spécifiques offerts par le consultant.Étant donné que ces consultants peuvent être des pigistes qui travaillent seuls ou des consultants travaillant pour une entreprise extérieure, ils passent généralement du temps sur place, apprennent à connaître l'entreprise et à observer vos processus. Certains consultants vous fournissent simplement un rapport sur la façon d'atteindre l'objectif que vous souhaitez atteindre et passer à autre chose. D'autres consultants en stratégie restent sur place pour aider à mettre en œuvre le plan stratégique. Celui que vous choisissez dépend des besoins de l'entreprise.

Par exemple, vous pouvez embaucher un consultant en stratégie pour évaluer si votre entreprise informatique devrait externaliser une partie ou une partie de ses travaux à l'étranger. Dans cette situation, le consultant en stratégie pourrait faire la recherche et présenter leurs résultats dans un rapport. Le rapport comprendra des recommandations du consultant, mais en fin de compte, c'est votre décision de savoir si vous externalisez ces rôles ou non sur la base des résultats du consultant.

cosT est un autre facteur majeur lors du choix du meilleur consultant en stratégie pour votre entreprise. Bien que vous deviez travailler avec un consultant qui a de l'expérience avec votre industrie et fournit les services dont vous avez besoin, vous devez également être en mesure de vous permettre de payer leurs services. Certains consultants facturent à l'heure, tandis que d'autres peuvent facturer des frais de projet à taux forfaitaire.

Choisir le meilleur consultant en stratégie revient à trouver le bon équilibre entre ces trois domaines. Réduisez votre liste d'options jusqu'à ce que vous trouviez le consultant en stratégie qui répond à la majorité de vos besoins, y compris les connaissances et l'expérience, l'offre de prix et de services.

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