Comment choisir le meilleur consultant en stratégie?
Un consultant en stratégie est généralement un entrepreneur indépendant pour une entreprise. Le rôle du consultant en stratégie varie, mais ce dernier identifie essentiellement les problèmes rencontrés par votre entreprise, puis crée un plan stratégique lui permettant de surmonter ces problèmes ou d'atteindre ses objectifs. Afin de choisir le meilleur consultant en stratégie, vous devez tenir compte de l'expérience du consultant avec votre secteur ou type d'entreprise, des services proposés par le consultant et du prix de leurs services.
Vous devriez trouver des consultants en stratégie qui ont de l'expérience dans votre secteur. Vous pouvez aller plus loin et identifier des consultants spécialisés dans votre secteur. Bien que vous deviez passer un peu de temps à éduquer le consultant sur vos processus et pratiques d’entreprise, cela raccourcit la courbe d’apprentissage si le consultant possède déjà des connaissances et une expérience de votre secteur.
Ensuite, vous souhaitez identifier les services spécifiques proposés par le consultant en stratégie. Étant donné que ces consultants peuvent être des indépendants travaillant seuls ou des consultants travaillant pour une entreprise extérieure, ils passent généralement du temps sur site, apprenant à connaître le métier et observant vos processus. Certains consultants vous fournissent simplement un rapport sur la manière d'atteindre l'objectif que vous souhaitez atteindre et d'aller de l'avant. D'autres consultants en stratégie restent sur place pour aider à mettre en œuvre le plan stratégique. Lequel vous choisissez dépend des besoins de l'entreprise.
Par exemple, vous pouvez engager un consultant en stratégie pour déterminer si votre entreprise informatique devrait externaliser une partie ou une partie de son travail à l'étranger. Dans cette situation, le consultant en stratégie pourrait effectuer la recherche et présenter ses conclusions dans un rapport. Le rapport inclura les recommandations du consultant, mais en fin de compte, il vous appartient de décider d'externaliser ou non ces rôles en fonction des conclusions du consultant.
Le coût est un autre facteur important lors du choix du meilleur consultant en stratégie pour votre entreprise. Bien que vous deviez travailler avec un consultant expérimenté dans votre secteur et fournissant les services dont vous avez besoin, vous devez également pouvoir vous permettre de payer pour leurs services. Certains consultants facturent à l'heure, tandis que d'autres peuvent facturer des frais de projet forfaitaires.
Choisir le meilleur consultant en stratégie revient à trouver le bon équilibre entre ces trois domaines. Limitez votre liste d’options jusqu’à ce que vous trouviez le consultant en stratégie qui répond à la majorité de vos besoins, notamment en termes de connaissances et d’expérience, de prix et d’offre de services.