Qu'est-ce qu'une tranche verticale?
En ce qui concerne les affaires, une tranche verticale est un terme qui est appliqué dans un certain nombre d'applications différentes. La définition la plus large du terme concerne la réalisation d'un jalon spécifique dans la vie d'un projet ou d'une opération commerciale. D'autres applications du terme sont généralement liées à des éléments qui ont une incidence sur la fonction globale d'un bien ou d'un service, bien qu'en tant que composant autonome, cet élément n'aurait que peu ou pas d'incidence sur la convivialité de ce produit. Dans la plupart des applications, une tranche verticale est associée à quelque chose qui fonctionne correctement et est considérée comme un atout.
L'un des exemples les plus courants d'une tranche verticale se trouve dans le mouvement en avant d'un projet d'entreprise. Dans ce scénario, la tranche sert souvent de point de repère permettant de mesurer l’avancement de certains aspects de ce projet. Par exemple, si un projet demande que certaines tâches soient terminées dans un délai spécifié et que ces tâches soient réellement terminées dans le délai imparti ou avant, la tranche verticale peut alors faire référence à la confirmation que ces objectifs ont été atteints et à la phase suivante du processus. Le projet peut être entrepris soit à l’avance, soit même à l’avance.
S'agissant du fonctionnement général d'une entreprise, une tranche verticale peut être une sorte de instantané de certains aspects de la structure opérationnelle de l'entreprise et un indicateur de la qualité de fonctionnement de cette tranche en tant que partie intégrante de l'ensemble. Ici, l'idée est de voir chaque service ou processus au sein d'un service comme une sorte de couche de logique métier, d'évaluer ses performances en termes d'efficacité et de productivité, puis de prévoir comment ces activités profitent au fonctionnement de l'entreprise dans son ensemble. Dans ce scénario, la tranche verticale peut être utilisée comme moyen de cibler une fonction ou un aspect particulier de l'entreprise pour évaluation, et éventuellement de déterminer comment rendre cette partie de l'opération encore plus utile.
En règle générale, la découpe verticale est utile pour examiner de près une couche ou un aspect d'un projet ou même d'une opération de l'entreprise. Dans le meilleur des scénarios, la tranche indique qu'il se passe de bonnes choses qui font avancer les efforts. À d'autres moments, la tranche ou même l'absence d'une tranche indique que quelque chose ne va pas et des mesures doivent être prises pour corriger les problèmes avant que tout mouvement en avant puisse continuer.