Quel est le lien entre l'économie keynésienne et la grande dépression?

La Grande Dépression est un phénomène qui a changé le monde et les points de vue de nombreuses nations sur la façon de gérer les situations économiques. Alors que la théorie économique classique, telle que l'école autrichienne, préconise une intervention limitée du gouvernement dans le système du marché libre, les partisans de la théorie économique keynésienne croient en des politiques économiques correctement calculées. Ces politiques existent parce que les marchés libres ne sont pas en mesure de fournir le plein emploi et sont dépourvus de mécanismes d’auto-équilibrage. La théorie keynésienne a été dominante dans la décennie qui a conduit à la Grande Dépression, ce qui a bien sûr entraîné le ralentissement économique le plus grave de l'histoire américaine.

L’économie keynésienne est souvent considérée comme un peu anti-entreprise, car elle demande aux gouvernements de disposer d’une grande autorité. Les politiques sont souvent débattues, car la véritable cause de la Grande Dépression n’est pas un incident isolé, mais bien un certain nombre de faux pas dus à une politique gouvernementale malavisée. Par exemple, la Grande Dépression est en partie responsable de la Grande Dépression américaine. Cette institution est chargée de définir la politique monétaire du marché économique, principalement dans le domaine de l’offre monétaire. L'économie keynésienne tente d'équilibrer la demande et l'offre de monnaie en utilisant une banque centrale pour fixer un taux d'intérêt représentant le coût de la monnaie. Au cours des années 1920, l'Amérique utilisait encore l'étalon-or. La Réserve fédérale a relevé le taux d'escompte pour empêcher l'or de quitter l'Amérique après la Première Guerre mondiale. Cela a eu un effet déflationniste immédiat sur les marchés et a commencé à restreindre l'activité économique et à faire baisser artificiellement les prix sur le marché.

Une fois que la Grande Dépression était évidente et en vigueur, la théorie économique keynésienne exigeait que le gouvernement intervienne par le biais de programmes et autres investissements conduits par les politiques fédérales. Les taux d'imposition ont également augmenté pendant cette période, réduisant les revenus individuels. Ceci est le résultat du New Deal, qui a créé des taxes de sécurité sociale - une idée économique keynésienne censée offrir une retraite aux citoyens âgés. La politique monétaire a également entraîné une baisse importante des prêts, ce qui a empêché les banques de fournir aux particuliers et aux entreprises des fonds leur permettant de se lancer dans une activité économique.

La Smoot-Hawley Tariff Act était un autre facteur important de la Grande Dépression. Selon la théorie économique classique, le libre-échange équivalait à une économie bien gérée. L’économie keynésienne a appliqué l’acte gouvernemental équilibrant pour réguler le marché et les échanges avec les pays étrangers. Smoot-Hawley était une mesure protectionniste visant à faire en sorte que les États-Unis puissent produire et vendre des produits fabriqués à l'intérieur de leurs frontières. Cela visait à empêcher les marchandises à bas prix d'entrer sur le marché, ce qui réduirait les investissements des entreprises et, par conséquent, les salaires des employés. S'engager dans une économie protectionniste était également censé aider à conjurer la Grande Dépression, car moins d'importations signifiait une augmentation de l'emploi intérieur. Ces facteurs ne sont que quelques-uns des liens importants entre l’économie keynésienne et la Grande dépression.