Come posso diventare un amministratore delegato?
L'amministratore delegato di qualsiasi azienda ha una moltitudine di posti di lavoro. A differenza dei vari dipartimenti all'interno di un'organizzazione, la produzione dell'amministratore delegato non è misurata dalla produzione ma dagli obiettivi di missione, cultura e visione di un'azienda. Per diventare un amministratore delegato, avrai bisogno di una forte comprensione delle attività commerciali, delle eccellenti capacità comunicative e delle capacità di raccolta finanziaria. La ricompensa è un lavoro in cui chiami i colpi e fungono da capo decisore per un'intera azienda.
L'istruzione è un argomento complicato se vuoi diventare un amministratore delegato. Molti lavori di CEO non avranno requisiti educativi, ma per raggiungere il livello di intelligenza commerciale e competenze manageriali, avrai bisogno di una grande scolarizzazione o di anni di esperienza commerciale. Una laurea in business ti servirà bene in questa posizione perché infonde la comprensione della struttura aziendale, della finanza, dell'economia e della gestione.
un master o un dottorato in specializzatoI campi possono anche aiutare se la società è ugualmente specializzata. Ad esempio, un dottorato in chimica potrebbe aiutarti a gestire un'azienda di produzione chimica. L'istruzione in classe non è l'unico modo per raggiungere il massimo se vuoi diventare un amministratore delegato. Se hai avviato la tua azienda e la hai costruito in un successo, ad esempio, avresti una comprensione intima del ruolo di un CEO anche se non hai mai ottenuto un diploma universitario.
Un amministratore delegato non bilancia il budget contabile o i prodotti di prova o addirittura pensa al piano di marketing. Se vuoi diventare un amministratore delegato, devi capire che alcuni dei principali compiti del lavoro sono piuttosto immateriali. Gestire la cultura e la visione di un'azienda sono due dei lavori più importanti e sono realizzati guardando il quadro generale di dove deve andare l'azienda. Aiutare gli alti ufficiali di gestione a prendere decisioni su unLL Fronts in realtà è uno dei ruoli più importanti di un CEO. Inoltre, essere il volto e la voce dell'azienda, come Steve Jobs di Apple Inc., è un'altra parte importante del ruolo.
Raising Finances non è una grande preoccupazione per gli amministratori delegati delle grandi aziende, ma se vuoi diventare un amministratore delegato per una piccola azienda, lo sarà. Raccogliere fondi e garantire investitori è un lavoro enormemente importante per il CEO di una società fiorente. Trovare i soldi da operare aiuta l'azienda a svolgere il proprio lavoro e, idealmente, a realizzare un profitto.