企業の財務計画のベストヒントは何ですか？

企業の財務計画は、企業の財務目標と目標を設定する包括的なビジネスプロセスです。 多くの場合、事業主と管理者は、すべての部門の標準予算の作成、各タイプの事業投資の期待収益率の設定、短期および長期の資金計画の設定、コストの予測など、いくつかの重要な要素にこのプロセスをまとめますまたは事業活動の売上高。 これらの活動には常に会計士が関与するとは限りません。 通常、ビジネスまたは財務アナリストがこれらのタスクを処理します。

標準予算は、会社のすべての部門の計画支出で構成されます。 毎年、オーナー、ディレクター、エグゼクティブマネージャーが以前の会計情報に基づいて予算を作成します。 この時点で増減を検討し、企業が運用に費やす予定の金額を決定します。 標準予算は、企業が差異を追跡し、差異が発生する理由を発見するのに役立ちます。 支出の増加の原因が商品またはサービスの計画外の需要によるものであれば、差異は悪くありません。

期待収益率は、企業の財務計画に特定の期待を設定するのに役立つ企業財務ツールです。 この数値は、プロジェクトの投資収益率でもあります。 たとえば、会社はすべてのビジネスチャンスの収益率が15％であることを望んでいる場合があります。 このための基本的な測定は、生成された収益を総投資コストで割ったものです。 投資収益率の古典的な式は、初期費用を差し引いた投資からの利益を初期費用で割ったものです。 一般に、15％のしきい値を下回るプロジェクトは、他のオプションを優先して引き継がれます。

企業の財務計画では、通常、企業は短期および長期の資金調達目標を設定する必要があります。 短期資金調達には、必要に応じてクレジットラインまたはその他のローンを使用または使用する機会が含まれます。 これにより、現金を生成するために売掛金を回収できない、または在庫を売却できないことによるキャッシュフローの低下を防ぐことができます。 長期資金調達オプションは、企業が事業拡大、設備資金調達、または銀行、貸し手、または投資家との以前の関係を通じて利用可能なその他のローンのオプションを持つことを支援します。

経済予測により、企業はどの内部または外部要因がビジネスリスクを引き起こす可能性があるかを判断できます。 企業の財務計画は、劣悪な生産方法、無駄なリソース、またはサプライヤーやベンダーから新しいリソースを獲得できないなどの内部要因の緩和に焦点を当てています。 外部要因は、新しい市場への参入または新製品のリリースに関連する税金または手数料です。 ビジネスアナリストと金融アナリストは、リスクを最小限に抑えながら収益を最大化する機会を探します。