工学経済分析とは何ですか？

工学経済分析は、全体的なコストに基づいた工学プロジェクトのさまざまなオプションの内訳です。 これらのレポートにより、企業はプロジェクトを開始する前に、利益の観点から最適なオプションを決定できます。 一般に、工学経済分析では、2つの基本的な方向からプロジェクトを調べます。材料や労働力などの物理的コストと、プロジェクトを完了する時間です。 時間は建設と製造においてこのような基本的な側面であるため、企業が進むことを選択する方向に大きな影響を及ぼします。

ほとんどの場合、エンジニアリングプロジェクトには、さまざまな建物や製造技術、スケジュール、さらには建物の場所など、今後のさまざまなオプションがあります。 これらの各バリエーションは、プロジェクトの構築コストをわずかに変更します。 他の半分以下のコストの部品を使用するなど、一部は明白に見えるかもしれませんが、必ずしもそれほど簡単ではありません。

上記の例では、単一のピースのコストは代替ピースの半分です。 単体で見ると、これは明らかな選択肢のように見えます。特に、作品が同等の品質である場合はそうです。 この問題は、エンジニアリングプロジェクトのより大きな構造を見たときに発生します。 人件費がかなり高い国の特定のグループ内で出荷された場合、1つのピースは非常に安価であると言えます。 より安価な作品を使用することにより、会社は全体的にお金を失うことになります。

エンジニアリング経済分析の仕事は、これらの変数すべてを通り抜け、さまざまなオプションに値札を付けることです。 ドキュメントを確認することにより、プロジェクトの担当者は、すべてのオプションを明記して、全体としてコストを確認できます。 これは、企業がプロジェクトをどのように、いつ、どこで完了するかを決定するのに役立ちます。

ほとんどの工学経済分析レポートには、物理​​的要件の詳細と時間という2つの主要な領域があります。 プロジェクトの物理的要件は、材料、労働、製造のコストに関連しています。 材料費と人件費は、単独で見た場合、しばしば非常に基本的なものです。 より複雑になるのは製造コストです。 これらのコストには、新しいプロジェクトを説明するための組立ラインの再取り付け、ツールと機器の購入または適合、​​エネルギーおよび廃棄物処理コストの定義が含まれます。

ほとんどの工学経済分析レポートの2番目の主要なセクションは、時間に関するものです。 時間はほとんどの分野で複雑なテーマですが、長いエンジニアリングタスクやバッチ処理を実行する場合はさらに時間がかかります。 あるプロセスが別のプロセスよりも数秒長くかかるなど、時間のわずかな変動により、プロジェクトの過程で何時間もの追加作業が発生する場合があります。 この余分な時間は、追加の給与、電気料金、および潜在的な完了遅延をもたらします。 これらはすべて、プロセスの利点と比較検討する必要があります。