マーケティングスーパーバイザーになるにはどうすればよいですか？

マーケティングスーパーバイザーになるためのキャリアパスは、コミュニケーション、広告、またはマーケティングの仕事から始まるかもしれません。 一般に、マーケティングスーパーバイザーの役割につながるエントリレベルのマーケティングジョブは、多くの組織の多数の部門で見つけることができます。 このような部門には、マーケティング分析、クリエイティブ管理、マーケティング管理、プログラム管理が含まれます。 認定された大学の学士号、フィールドでの経験、および優れたマーケティングスキルは、通常、マーケティングスーパーバイザーになりたい場合に役立ちます。

マーケティングスーパーバイザーおよび管理レベルに到達するまでの期間は、会社および個人によって大きく異なります。 マーケティングのスーパーバイザーになることを望んでいる人々は、マーケティングの基礎だけでなく、人々のチームを管理する方法をしっかりと理解することで大きな利益を得るかもしれません。 マーケティングスーパーバイザーの役割に該当するさまざまなビジネス機能があります。 多くの場合、主な機能はマーケティングイニシアチブを指揮し、マーケティングプログラムの実行に関与する職域を超えた役割をリードすることです。

マーケティングにはさまざまなスキルが含まれる傾向があるため、マーケティングスーパーバイザーの役割には幅広い知識が必要です。 一般的に、必要なスキルセットには、ライティングの習熟度、創造的な素材の開発方法の理解、一般的なビジネスメトリック（マーケティング投資収益率や新しい顧客を獲得するためのコストなど）の使用、計算、および適用方法が含まれます。 スーパーバイザーが管理するチームは日常的にこれらの機能を処理している場合がありますが、これらのスキルも理解しているマーケティングスーパーバイザーは、通常、十分な情報に基づいた意思決定を行う能力があります。

企業または広告およびマーケティング代理店のいずれかは、最終的にマーケティング監督者になるためのスキルを学ぶのに役立つ仕事を提供する必要があります。 広告代理店では、創造的な素材がどのように開発されているか、それらを作成するプロセス、および特定の聴衆へのマーケティングで最も効果的な声を決定しアプローチする方法に関する直接の経験と知識を得る必要があります。 代理店内のマーケティング能力で働くことは、マーケティング資料を作成するために必要なコストと、それが実行するのにかかる時間についても暴露することができます。

企業のマーケティングポジションは、代理​​店の経験とはマーケティングの観点が多少異なる場合があります。 企業のマーケティング担当者は、広告代理店の担当者よりも実際のクリエイティブ開発にあまり関与しませんが、分析と運用に重点を置いています。 多くの場合、企業のマーケティングの役割には、成功、マーケティングコスト、およびマーケティングスーパーバイザーになろうとする際に重要になる可能性のあるその他の重要な指標の計算に関する露出と理解が含まれます。