最高の財務管理フレームワークを選択するにはどうすればよいですか？

財務管理は、資本の維持と富の価値の増大に関係しています。 理想的な財務管理フレームワークは、既存の財務を保存するだけでなく、投資と財務分析を使用してより多くの収益を上げます。 理想的な財務管理フレームワークの選択にはいくつかの要因があります。 これらの要因には、会社の規模、組織の種類、利用可能な資金、および事業の全体的な財務目標が含まれます。

利益の最大化は、フレームワークのオプションの1つです。 利益最大化財務管理フレームワークの下で、財務管理者は所定の時間枠内での資本の効率的な使用に関心を持っています。 このフレームワークオプションは、短期的な成長と日常的な資産管理に関心のあるビジネスに適しています。

株主の富の最大化は、もう1つの財務管理オプションです。 株主富の最大化プロセスは、定期的な配当を受け取る公的または民間の投資家を抱える企業向けです。 財務管理者は、ビジネスアカウントの株主資本部分に最大の収益を送ろうとします。 これは、商品市場で株式を提供することにより、最近「公開」された企業にとって理想的なオプションかもしれません。

異なるタイプのビジネス構造には、異なる財務管理フレームワークのニーズがあります。 事業構造の例には、個人事業主、パートナーシップ、および企業が含まれます。 単独の所有者は、多くの場合、コストを削減し、ビジネスを運営し続けるように設計された財務管理フレームワークを持つ小規模ビジネスです。 一般的なパートナーシップは、複数の所有者がいることを除き、個人事業主と同様に機能します。 企業はしばしば利益の最大化または株主富の財務管理手法の最大化を使用します。

通常、企業の財務マネージャーは、財務管理フレームワークを推奨し、財務管理手法を実装する人になります。 財務マネージャーには、最高財務責任者（CFO）としても知られる財務担当副社長が含まれます。 CFOは通常、会社の最高経営責任者（CEO）に報告します。 他の財務幹部には、会社の会計とコントローラーが含まれます。

ビジネスファイナンス管理の多くは、現在の市場環境に依存します。 企業は、株式などの有価証券の販売から受け取った現金を通じて初期の活動に資金を提供します。 悪い経済や会社の世論の悪さのために市場が不足している場合、証券は売れないかもしれません。 これらの場合、財務管理フレームワークは、おそらく株主富の戦術の最大化から利益最大化手法に変更する必要があるかもしれません。

リスクは財務管理のもう1つの要因です。 企業は富を得るために富を危険にさらします。 リスクの種類には、投資、他のビジネスの購入、証券や負債などの商品の購入が含まれます。 資本リスクを検討する際には、全体的な財務の枠組みと市場の状況を考慮する必要があります。