二次活動とは？

二次活動とは、中核となるビジネス戦略とミッションの一部ではない、ビジネスが行う活動のことです。 簡単な例では、会社の主要な活動は不動産リースではなく製造と生産に関係しているため、未使用の工場スペースを賃貸することは製造業者にとって二次的な活動です。 これらの活動は、ビジネスの主要な目標をサポートし、コスト削減、ビジネス資産の使用の合理化、肯定的なイメージの維持を支援することにより、ビジネスの効率を高めます。

二次活動の性質は、業界によって大きく異なります。 これらのビジネスプロセスに依存する主要なアクティビティはありません。 上記の例では、会社の製造は未使用のスペースを借りることに依存していません。 この例の二次アクティビティは、それ以外の場合は空のままにされる資産から利益を得ることにより、効率を向上させます。 これにより、運用費用が削減され、会社にとって別の収益源が生まれ、新たなメリットがもたらされます。

古い資産の売却、法廷での訴訟の処理、融資契約の管理はすべて、二次的な活動の例です。 それらはビジネスの主な目的に直接関係せず、その目標の周辺にあるかもしれません。 ビジネスはこれらの収入に依存しておらず、ビジネス慣行の通常の範囲の一部ではありません。 企業は、これらの活動を管理するために人員を捧げることをためらう場合があり、代わりに他の企業に委託することを選択します。 これにより、コストを低く抑え、不要な部門の作成を防ぐことができます。

企業は、税金や年次報告書などのファイリングに関する二次的な活動を考慮しなければなりません。 これらの文書には、これらの活動からの収入と支出の詳細な内訳を含める必要があります。 会計士は、企業が経済的影響に基づいて追求する活動の種類について意思決定を行うのを支援できます。 たとえば、空いている建物を売却すると事業に純損失が発生する可能性がありますが、賃貸することで収益の流れを提供し、減価償却やその他の税制優遇のために資産を帳簿に保持できます。

これらの活動は、株主および利害関係者向けの財務諸表に関する別のセクションに表示される場合があります。 企業の財政状態に関する興味深い洞察を提供できます。 たとえば、1年で複数の訴訟が決着した場合、会社の財源は打撃を受ける可能性があり、来年の事業のために資本を集める能力が低下する可能性があります。 逆に、空いている不動産やその他の二次的な活動から収益をもたらしている企業は、より強固な財政状態にある可能性があります。