Quelles sont les activités secondaires?

Les activités secondaires sont toutes les activités d’une entreprise qui ne font pas partie de sa stratégie ni de sa mission. Dans un exemple simple, la location d’usines non utilisées est une activité secondaire pour un fabricant, car les activités principales de l’entreprise concernent la fabrication et la production, et non la location immobilière. Ces activités soutiennent les objectifs principaux de l’entreprise et la rendent plus efficace en aidant à réduire les coûts, à rationaliser l’utilisation des propriétés de l’entreprise et à maintenir une image positive.

La nature des activités secondaires peut varier considérablement selon les industries. Aucune activité principale ne dépend de ces processus métier; dans l'exemple ci-dessus, la fabrication de la société ne repose pas sur la location d'espaces inutilisés. L'activité secondaire dans cet exemple augmente l'efficacité en tirant profit de biens qui seraient autrement laissés vacants. Cela réduit les dépenses d'exploitation et crée un autre flux de revenus pour la société, offrant un nouvel avantage.

La vente d’anciens actifs, le traitement des litiges devant les tribunaux et la gestion des accords de financement peuvent être des exemples d’activités secondaires. Ils ne concernent pas directement l'objectif principal de l'entreprise et peuvent être périphériques à ses objectifs. L'entreprise n'en dépend pas pour son revenu et ne fait pas partie du champ normal des pratiques commerciales. Les entreprises peuvent être réticentes à engager du personnel dans la gestion de ces activités, préférant plutôt les sous-traiter à d'autres entreprises. Cela permet de limiter les coûts et d’empêcher la création d’un département inutile.

Les entreprises doivent comptabiliser leurs activités secondaires dans les déclarations financières, telles que les taxes et les rapports annuels. Ces documents doivent inclure une ventilation détaillée des revenus et des dépenses liés à ces activités. Les comptables peuvent aider les entreprises à prendre des décisions quant aux types d’activités à mener en fonction de leur impact financier; Par exemple, la vente d'immeubles vacants peut générer une perte nette pour l'entreprise, tandis que leur location peut générer un revenu et maintenir des actifs dans les livres aux fins d'amortissement et d'autres avantages fiscaux.

Ces activités peuvent figurer dans une section distincte des états financiers à l’intention des actionnaires et des membres du public intéressés. Ils peuvent fournir des informations intéressantes sur la situation financière d'une entreprise. Par exemple, si plusieurs poursuites étaient réglées en une seule année, les coffres de la société pourraient en pâtir et elle serait peut-être moins capable de mobiliser des capitaux pour les opérations de la prochaine année. À l'inverse, les sociétés générant des revenus provenant d'immeubles vacants et d'autres activités secondaires pourraient se trouver dans une situation financière plus solide.

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