ブレークイーブン分析とは何ですか？

損益分岐点分析は、大企業と中小企業の両方の会計に役立つ貴重な計算です。 本質的に、損益分岐点分析は、事業運営のすべてのコストをカバーするために、生成された収益の金額を生成する必要があることを企業が決定できるようにするプロセスです。 定期的な損益分岐点分析を実施することで、企業は競争力を維持できるようになり、企業の収益性が向上し、事業の拡大に備えることができます。

損益分岐点分析に入る要素は非常に簡単です。 最初のステップは、ビジネスベンチャーに関連するすべての費用を特定して計上することです。 これには、固定費と変動費の両方が含まれます。 損益分岐点分析に到達するために、税金が確実に考慮されます。 原材料費、労務費、労務管理、工場運営と機械、販売、マーケティング、包装などの要素はすべて計算に含まれます。 施設の運営に必要な電気やその他のユーティリティなどのコストでさえ、ビジネス運営全体に関連するコストと見なされます。

総運用コストは、努力の結果として生じる総売上額と比較されます。 販売を単価の増分に分割すると、同じ期間の生産コストをカバーするために、特定の期間に会社が提供する商品またはサービスの個々のユニットをいくつ販売する必要があるかを決定できます。 損益分岐点分析は、会社がすべての費用をカバーするだけでなく、企業の純利益をもたらすのに十分な追加ユニットも販売していることを実証することを望んでいます。

損益分岐点分析の実行は、他のいくつかの理由でも役立ちます。 分析は、今後の全体的な予測を予測するためのツールとして使用できます。 操作または生産の調整は、分析の結果への応答として行うことができます。 新製品が発売される可能性がある場合、損益分岐点分析では履歴データを使用して、現在の収益性レベルを維持するために新製品を販売する必要があるユニット数を決定できます。 一般に、損益分岐点分析では、過去に発生したデータを、将来発生する可能性のある重要な計算機として使用できます。