流動性危機とは？

キャッシュフロー問題と呼ばれることもありますが、流動性危機とは、企業や個人が現在の費用を賄うために一時的に現金を持っていない状況であり、それらの負債を決済するためにすぐに清算できる資産がありません。 企業や世帯がこの種の危機が発生する短い期間を経験することは珍しいことではありませんが、進行中の流動性危機は最終的に破産が実行可能な選択肢になる状況につながる可能性があります。 一時的なキャッシュフローの不足を処理するために迅速に変換できる流動資産がない場合でも、流動性危機に対処する方法はいくつかあります。

流動性危機に対処するための1つのオプションは、現在支払期限のある債務をカバーするために追加の収入が発生するまで経費を削減することです。 これは、家庭でよく行われるアプローチです。 たとえば、その月の最後の週に現金準備が少ない場合、家族は外食や配達用のファーストフードの注文などの特定の活動を控えることを選択できます。 代わりに、彼らは台所のパントリーにあるものを使用して食事を準備します。 緊縮財政は、次の給料が受け取られ、請求書が支払われるまで続き、食事を楽しむことを再開するために残されたお金があります。

流動性危機への別のアプローチは、外部の当事者からの支援を求めることです。 ここでは、期日までに現在の請求書を支払うために短期ローンを利用することで、延滞料や罰金の累積を回避することが考えられます。 このような状況では、30から60日間の短期ビジネスローンが使用される場合があります。 世帯にとっては、給料日ローンを借りることで同じ目的が達成されることがよくあります。

また、債権者との代替支払いの取り決めを行う可能性もあります。 企業は、未処理の売掛金があるが、短期間で提出されることが予想される場合に、このプロセスを使用することがあります。 ここで、会社は債権者に連絡し、期日に延長を手配します。 多くの場合、これにより会社は延滞料の適用を回避することができ、また、短期ローンを不要にする必要が生じます。 会社が毎月同じ流動性危機を経験せず、債権者との確固たる歴史があると仮定すると、支払いのための代替の取り決めに達することができるすべての機会があります。

誰もが時々流動性危機を経験する可能性があるが、キャッシュフローの継続的な問題はより深刻な問題を示していることに注意することが重要です。 この場合、個人と企業は予算を修正して、毎月発生する平均収入額とより一致するようにし、現金の増分フローが債務を可能にするように期日を調整するように注意する必要があります適時に支払われます。 このタイプの戦略を採用することにより、流動性危機を回避する可能性が大幅に向上します。