기업 리스크 평가의 다른 방법은 무엇입니까?

기업 위험 평가는 비즈니스 운영 내에서 특정 결정을 내리는 것과 관련된 잠재적 부채를 식별하는 프로세스입니다. 위험 관리 프로세스에서 중요한 구성 요소로 간주되는 목표는 주어진 조치 또는 결정과 관련된 가능한 결점 또는 위험이 동일한 활동에 의해 얻을 수있는 잠재적 이익에 의해 상쇄되는지 확인하는 것입니다. 내부, 외부 및 재무 투자 결정과 관련된 위험 평가를 포함하여 일반적으로 사용되는 회사 위험 평가에는 여러 가지 접근 방식이 있습니다.

내부 회사 위험 평가는 비즈니스 모델의 전반적인 운영에 영향을 미치는 문제에 초점을 맞추는 광범위한 접근 방식입니다. 여기에는 생산 현장의 배치 방식, 정부 및 산업 안전 표준 준수 측면에서 비즈니스가 얼마나 잘 수행되고 있는지, 선적을 기다리는 동안 완제품을 저장하는 방법까지 검토하는 것이 포함됩니다. 여기서 목표는 회사의 주요 수익 창출 수단으로 이어지는 운영 프로세스가 가능한 한 효율적이고 실용적이되도록하는 것입니다.

외부 회사 위험 평가는 소유자 및 관리자의 결정이 운영 외부의 결정에 미치는 영향과 관련이 있습니다. 여기에는 완제품에 사용되는 포장의 안전성 평가 및 포장이 소비자에게 어떤 문제를 일으킬 수 있는지 평가하는 활동이 포함됩니다. 마찬가지로 사업 운영이 지역 경제에 미치는 영향과 플랜트 시설 운영이 지역 환경에 미치는 영향도 포함됩니다. 본질적으로 아이디어는 더 넓은 지역 사회에 문제를 일으킬 수있는 결정이 내려 졌는지 결정하고 회사 자체에 부정적인 영향을 미치는지를 결정하는 것입니다.

재무 회사의 위험 평가는 일반적으로 회사가 어떤 유형의 보유 및 투자를 유지하기로 선택하고 잠재적 부채와 소유권의 이점을 평가합니다. 이 접근 방식을 사용하면 잠재적 이익과 특정 투자와 관련된 위험 수준 사이의 균형을 유지하는 방식으로 회사의 투자 포트폴리오를 구성 할 수 있습니다. 최상의 상황에서 금융 회사 위험 평가는 회사 이름으로 구매하여 보유한 자산의 조합에 따라 위험을 제한하면서 수익을 극대화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기업의 위험 평가 방법은 회사의 이익을 보호하고 비즈니스가 불합리한 수준의 위험을 발생시키지 않으면 서 모든 기회를 활용할 수 있도록하기 위해 일관된 노력을 기울입니다. 이를 수행하는 방법에 대한 구체적인 내용은 비즈니스 운영 유형 및 규모에 따라 다릅니다. 사용 된 전략은 사업마다 다를 수 있지만 위험 평가 접근법이 성공하려면 내부, 외부 및 재무 요소에주의를 기울이는 기본 사항이 항상 존재합니다.