다른 유형의 전략적 비즈니스 시스템은 무엇입니까?

전략적 비즈니스 시스템은 다양한 비즈니스 활동을 취해 하나의 혁신적인 비즈니스 프로세스에 적용합니다. 일반적인 속성에는 비즈니스 인텔리전스, 전략 관리 및 기업 또는 비즈니스 단위 전략이 포함될 수 있지만 이러한 시스템에는 다른 조합이 존재할 수 있습니다. 소유자와 경영진은 종종 전략적 비즈니스 시스템을 운전하는 책임이 있지만 다른 직원의 도움이 필요할 수 있습니다. 이 비즈니스 시스템은 변화하는 비즈니스 환경으로 인해 자주 변동 할 수 있습니다. 그러나 전략적 시스템의 목적은 회사의 목표와 목표를 극대화하기 위해 이러한 변화를 해결하는 것입니다.

비즈니스 인텔리전스는 하드웨어 및 소프트웨어 애플리케이션을 사용하여 회사의 정보를 수집하고 전파하는 전략적 비즈니스 시스템의 일부입니다. 비즈니스 인텔리전스를 정의하는 실제 단일 장비 또는 활동은 없습니다. 결정을 개선하기 위해 기업이 진행중인 진행중인 프로세스입니다.제작 및 비즈니스 운영. 대부분의 경우, 모든 직원은 여러 수준의 비즈니스 인텔리전스로서 회사를 돕기 위해이 활동에 참여해야합니다. 정보에 액세스하고 조직에서이를 사용하는 새로운 경로를 찾는 것은 전략적 비즈니스 시스템의 일부입니다.

전략 관리에는 비즈니스 활동 분석 및 모니터링이 포함됩니다. 소유자와 집행 관리자는 비즈니스의 모든 측면을 조사하고 효율성과 효율성을 위해 검토합니다. 전략적 비즈니스 시스템은 회사가 최저 비용으로 목표와 목표를 달성하기 위해 후자의 두 가지 활동을 사용합니다. 필요한 메트릭을 충족하지 않으면 현재 운영을 변경할 수 있습니다. 비즈니스 시스템에 대한 실시간 변경 사항은 회사에서 전략적 비즈니스 시스템의 사용을 중요하게 만드는 것입니다.

조직을 여러 기업 또는 비즈니스 UN으로 분할회사는 더 나은 전략적 비즈니스 시스템에 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 작은 부분에 대한 리뷰를 수행하면 더 나은 개선을 장려 할 수 있습니다. 회사의 모든 측면에 대한 건전한 변화를 시도하는 대신 회사의 다른 부분에 대한 작은 조정이 더 효과적 일 수 있습니다. 사업 단위 시스템을 잘 사용하는 또 다른 사용은 변경 사항이 비즈니스 전체에 의도하고 원하는 영향을 미치게하는 것입니다. 이를 통해 회사는 비용을 절감하거나 이익을 증가시키기 위해 계속 조정 또는 조정을 할 수 있습니다.

이러한 도구와 다른 도구의 조합은 효과적인 전략적 비즈니스 시스템을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 소유자와 관리자는 항상 외부 요인으로 인해 프로세스를 변경하고 변경해야합니다. 그렇게하지 않으면 경쟁 업체가 회사보다 우위를 높일 수 있습니다.