전략적 비즈니스 시스템의 다른 유형은 무엇입니까?

전략적 비즈니스 시스템은 다양한 비즈니스 활동을 수행하여 하나의 혁신적인 비즈니스 프로세스에 투입합니다. 공통 속성에는 비즈니스 인텔리전스, 전략 관리 및 회사 또는 비즈니스 단위 전략이 포함될 수 있지만 이러한 시스템에는 서로 다른 조합이 존재할 수 있습니다. 다른 직원들의 도움이 필요할 수 있지만, 소유주와 경영진은 종종 전략적 비즈니스 시스템 운영을 책임집니다. 이 비즈니스 시스템은 변화하는 비즈니스 환경으로 인해 자주 변동될 수 있습니다. 그러나 전략적 시스템의 목적은 이러한 변화를 통해 회사의 목표와 목표를 최대화하는 것입니다.

비즈니스 인텔리전스는 하드웨어 및 소프트웨어 응용 프로그램을 사용하여 회사에서 정보를 수집 및 배포하는 전략적 비즈니스 시스템의 일부입니다. 비즈니스 인텔리전스를 정의하는 실제 단일 장비 또는 활동은 없습니다. 의사 결정 및 비즈니스 운영을 개선하기 위해 회사가 진행하는 프로세스입니다. 많은 경우, 여러 수준의 비즈니스 인텔리전스가 통합 회사를 도와 주므로 모든 직원이이 활동에 참여해야합니다. 정보에 액세스하고 조직에서 정보를 사용하는 새로운 길을 찾는 것은 모두 전략적인 비즈니스 시스템의 일부입니다.

전략적 관리에는 비즈니스 활동의 분석 및 모니터링이 포함됩니다. 소유주와 경영진은 비즈니스의 모든 측면을 조사하고 효율성과 효과 성을 검토합니다. 전략적 비즈니스 시스템은 회사가 가능한 가장 저렴한 비용으로 목표와 목표를 달성 할 수 있도록 후자의 두 가지 활동을 사용합니다. 필요한 측정 항목을 충족하지 않으면 현재 작업이 변경 될 수 있습니다. 비즈니스 시스템의 실시간 변경은 회사에서 전략적 비즈니스 시스템을 사용하는 것을 중요하게 만듭니다.

조직을 여러 회사 또는 사업 단위로 나누면 회사는보다 전략적인 비즈니스 시스템에 참여할 수 있습니다. 예를 들어 회사의 작은 부분에 대한 검토를 수행하면 더 나은 개선을 장려 할 수 있습니다. 회사의 모든 측면에 대한 철저한 변경을 시도하기보다는 회사의 다른 부분에 대한 작은 조정이 더 효과적 일 수 있습니다. 사업부 시스템의 또 다른 유용한 용도는 변경 사항이 사업 전체에 의도되고 바람직한 영향을 미치도록하는 것입니다. 이를 통해 회사는 비용을 절감하거나 수익을 높이기 위해 계속 조정하거나 조정할 수 있습니다.

이러한 도구와 다른 도구를 결합하면 효과적인 전략적 비즈니스 시스템을 만들 수 있습니다. 소유자와 관리자는 외부 요인으로 인해 항상 프로세스를 변경하고 변경할 수 있어야합니다. 그렇게하지 않으면 경쟁 업체가 회사보다 우위를 점할 수 있습니다.