프랜차이즈 모델이란 무엇입니까?

프랜차이즈 모델은 개인이 다른 개인이나 회사가 개발 한 상품이나 서비스를 판매하는 사업을 시작할 수있는 비즈니스 조직입니다. 일반적인 프랜차이즈에는 소매점, 식당, 청소 서비스 및 기타 유사한 업체가 포함됩니다. 프랜차이즈는 기업가가 오랜 기간 동안 테스트를 거친 비즈니스 모델의 성공을 기반으로 비즈니스를 구축 할 수 있도록합니다. 프랜차이즈 모델을 시작하거나 소유하는 것은 종종 기업가와 사업자에게 몇 가지 장점과 단점을 포함합니다.

프랜차이즈 모델을 시작하면 종종 기업가에게 많은 양의 리소스와 프랜차이즈 조직의 지원을 제공합니다. 프랜차이저는 사업을 이해하지 못하거나 현명한 결정을 내릴 수없는 사람에게 프랜차이즈 모델을 제공하는 데 관심이 없습니다. 이러한 조직은 종종 성공적인 프랜차이즈를 시작하고 유지하는 방법에 대한 개인 교육을위한 광범위한 교육 프로그램을 만듭니다.

프랜차이즈는 또한 저비용 경제 자원 또는 비즈니스 투입의 이점을 제공합니다. 프랜차이즈 조직은 종종 구매력을 사용하여 긍정적 인 비즈니스 계약 또는 공급 업체 및 공급 업체와의 관계를 생성합니다. 이 계약을 통해 프랜차이즈 조직은 시스템의 각 프랜차이즈 모델을 사용하여 시장 가격보다 한 공급 업체로부터 자원을 구매할 수 있습니다.

프랜차이즈의 또 다른 중요한 장점은 새로운 프랜차이즈가 프랜차이저가 개발 한 표준 마케팅 및 광고 캠페인을 사용할 수 있다는 것입니다. 이러한 캠페인은 종종 특정 대상 시장 또는 회사 제품에 관심이있는 인구 통계 그룹을 대상으로합니다. 많은 프랜차이즈가 이러한 캠페인에 약간의 자본을 기부해야 할 수도 있지만 새로운 마케팅 또는 광고 전략을 세우는 데 드는 전체 비용보다 훨씬 적은 경우가 많습니다.

프랜차이즈 모델 선택은 종종 경제 시장에서 프랜차이즈 제품의 인기를 기반으로합니다. 이러한 인기는 기업가와 사업주에게 회사 제품이 소비자 수요를 충족시키는 방법에 대해 소비자를 교육하는 데 필요한 시간과 노력을 절약 해줍니다. 프랜차이즈 제품은 경제 시장에서 제공되는 다른 제품과 비교할 때 더 우수 할 수 있습니다.

프랜차이즈 모델을 소유하는 것의 단점은 기업가와 비즈니스 소유자가 비즈니스를 홍보하고 상품이나 서비스를 생산할 때 창의성을 사용할 수 없다는 것입니다. 프랜차이즈 조직은 종종 프랜차이즈가 계약 계약에 따라 특정 지침 내에서 운영되도록 요구합니다. 프랜차이저는 또한 각 프랜차이즈가 표준 운영 절차에 따라 운영되도록하기 위해 상당히 구체적인 준수 검토를 발행 할 수 있습니다.

프랜차이즈는 또한 경제 시장에서 소비자의 부정적인 인식의 단점을 포함 할 수 있습니다. 프랜차이즈 조직 시스템에 구매할 때 기업가와 사업주는 이러한 부정적인 상황을 처리 할 준비가되어 있어야합니다. 개별 프랜차이즈가 표준 개요에 따라 작동하고 강력한 윤리 모델을 사용하더라도 부정적인 인식은 여전히 ​​개별 프랜차이즈에 영향을 줄 수 있습니다.