부가가치 사슬이란?

부가가치 사슬 (Value Added Chain)은 상업 비즈니스가 일상적인 운영 과정에서 추가 혜택이나 가치를 창출하는 경향을 설명하는 수단입니다. 경우에 따라, 이벤트 체인은 일부 비즈니스에 원자재를 제공하는 공급망의 기능을하며, 그런 다음 상업 또는 개인 소비자가 구매 한 다양한 상품 및 서비스의 제조에 사용됩니다. 부가 가치 체인의 일반적인 아이디어는 구매자가 획득 한 상품을 사용하여 궁극적으로 이익으로 판매되고 회사의 수입을 얻는 무언가를 창출하기 때문에 수익 창출 측면에서 항상 추가적인 이점이 있다는 것입니다.

가치 사슬을 이해하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 섬유 제조업체가 한때 쓸모없는 것으로 여겨지는 석유 부산물을 구매할 때 발생하는 일을 고려하는 것입니다. 오늘날 이러한 폐기물은 섬유 공장이 실내 장식품 및 카펫을 포함하여 다양한 제품을 만드는 데 사용할 수있는 인공 섬유를 생산하는 데 사용될 수 있습니다. 제조업체는 폐기물을 매우 저렴한 비용으로 구입 한 다음 섬유로 정제합니다. 그로부터, 원료 섬유는 다른 섬유 제조업 자에게 판매되어 원료 섬유를 업계에서 로핑 얀 (roping yarn)으로 알려진 것으로 섬유화한다. 그렇게하면 제조업체는 폐기물을 정제하고 유용한 제품으로 전환함으로써 상당한 양의 이익을 얻습니다.

로핑 사의 구매자는 천, 실내 장식품 또는 카펫으로 직조하기에 적합한 원사를 만들기 위해 카딩 ​​및 방적 작업을 통해 제품을 추가로 정제함에 따라 부가가치 사슬이 계속된다. 정제 된 원 사는 실제로 공개 시장에서 판매되는 제품을 만드는 제조업체에게 이익으로 판매됩니다. 결국, 카펫 또는 장식품 제조업체는 완제품을 이익을 위해 소매점 또는 소비자에게 직접 판매한다. 프로세스의 각 단계에서 구매 한 자재를 사용하여 체인에 관련된 각 엔티티에 대해 이익의 형태로 가치를 추가하여 나중에 이익으로 판매되는 것을 만들었습니다.

가치 사슬은 관련된 원재료의 종류와 다른 사람들이 그 재료를 효율적으로 사용할 수있는 방법에 따라 세부 사항이 다릅니다. 체인에 부가 가치가있는 하나의 상수는 체인의 모든 단계 또는 단계가 관련자들에게 추가적인 이점 또는 가치를 생성한다는 것입니다. 비즈니스 프로세스로서 부가가치 체인을 이해하면 시장에서 경쟁력을 유지하면서 얼마나 많은 수익을 창출 할 수 있는지 파악할 수 있습니다. 이러한 이유로 많은 기업들이 가격이 저렴할뿐만 아니라 고품질로 간주되는 자재를 확보하여 해당 자재를 다른 유형의 고품질 상품으로 전환하여 시장에서 가장 높은 가격으로 판매 할 수있는 가능성을 극대화합니다. 프로세스에서 얻은 가치를 효과적으로 증가시킵니다.