전략 관리 과정의 다른 유형은 무엇입니까?

전략적 관리는 조직을 위해 일반 관리자가 설정 한 목표와 이러한 목표를 달성하기 위해 계획하는 프로세스에 중점을 둔 전술 분야입니다. 대부분의 경우 전략적 관리를 수행하는 개인은 시장 및 자재와 같은 외부 요인뿐만 아니라 의사 결정 프로세스, 정보 시스템 및 조직이 원하는 목표를 달성하기 위해 시작하는 다양한 프로젝트를 포함한 내부 요인을 고려합니다. 다양한 분야의 총괄 관리자 및 사업주는 경력의 어느 시점에서 전략적 관리를 연습하고 일부 전문가는 전략적 계획을 지속적인 프로세스로 간주합니다.

가장 일반적인 유형의 전략적 관리 과정은 대학 및 비즈니스 프로그램에서 제공되는 과정이며,이 중 일부는이 관리 전략에 대한 일반적인 소개 일 수도 있고 마케팅 또는 소매 계획과 같은 특정 분야에 집중할 수도 있습니다. 또한 새로운 개념과 프로세스에 대해 배우고 자신의 조직이이를 적응시키는 데 관심이있는 관리자를 위해 설계된 전략적 관리 과정을 찾는 것이 일반적입니다.

모든 종류의 관리에 관심이있는 학생들은 일반적으로 전략적 관리 과정을 수강해야합니다. 수업이 구체적으로 전략적 관리에 속하지 않더라도 관련된 개념은 일반적으로 모든 기본 관리 수업에서 진행됩니다. 이 과정에서 학생들은 성공적인 관리자가 동료와의 브레인 스토밍 세션에 참여하고 효과적인 의사 결정 프로세스를 촉진하는 방법에 대해 배울 수 있습니다. 입문 전략 관리 과정의 학생들은 마케팅, 재무, 가치 및 공급망과 같은 비즈니스의 모든 측면을 포함하는 시스템이 어떻게 결정되고 구현되는지에 대해 배우는 것이 일반적입니다.

보다 좁게 집중된 전략적 관리 과정을 수강하는 사람들은 선택한 학문과 밀접한 관련이있는 과목에 집중할 수 있습니다. 예를 들어, 정보 시스템을 공부하는 학생들은 조직 내 다른 부서의 요구에 부응하는 강력한 정보 기술 부서를 개발하는 방법을 배우는 전략적 관리 과정을 수강 할 수 있습니다. 반면 재무 전략 관리에 관심이있는 사람들은 비용 관리 관련 결정이 수행되는 방식과 조직의 다른 부서에 미치는 영향을 확인할 수있는 과정을 수강 할 수 있습니다.

기존 전문가들도 전략적 관리 과정을 수강 할 수 있습니다. 예를 들어, 비즈니스 구성 방식에 대한 새로운 모델 개발에 관심이있는 관리자는 주요 구조적 변경을 계획하는 방법을 배워야합니다. 전략적 관리 과정을 통해 프로젝트 계획 및 시작 방법에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.