Hoe kies ik het beste raamwerk voor industrieanalyse?
Sectoranalysekader is een reeks activiteiten waarmee een individu of bedrijf de factoren en constructen kan beoordelen die een operationele omgeving vormen. Beleggers voeren vaak brancheanalyses uit om te bepalen in welke bedrijven ze het beste kunnen beleggen. Bedrijven voltooien deze activiteit om sterke en zwakke punten en concurrenten in een branche te identificeren. Het kiezen van het beste raamwerk voor sectoranalyse komt neer op een paar basiskeuzes. Deze omvatten het stellen van doelen en doelstellingen voor de analyse, het gebruik van een industrieanalyseproces dat interne en externe factoren meet en het opstellen van bruikbare rapporten voor de uiteindelijke analyse.
Geen enkel individu of bedrijf mag een activiteit starten zonder een doel of doelstelling. Industrie-analyse kan bijvoorbeeld meerdere doelen en doelstellingen als doel hebben. De meest voorkomende redenen om aan deze activiteit deel te nemen, zijn het vinden van winstgevende bedrijven, leren over de concurrentie in een omgeving, of bepalen of een niche bestaat, het aanbieden van een potentieel winstgevende markt. Groot analysekader kan meerdere doelen en doelstellingen hebben; het is aan die personen die de beoordeling uitvoeren om ze op orde te brengen en ervoor te zorgen dat de benodigde informatie wordt verzameld. Meer dan één persoon kan nodig zijn om het volledige beoordelingsproces te voltooien met behulp van het analysekader.
Het gebruik van het juiste sectoranalysekader is cruciaal voor het verzamelen van nuttige informatie. Zowel interne als externe - van meerdere bronnen - factoren voor de industrie zijn belangrijke gegevens die beslissingen kunnen beïnvloeden. Een veelgebruikt hulpmiddel voor de industrieanalyse is Five Force van Porter, een intensieve activiteit waarbij meerdere krachten worden bekeken die een markt- of bedrijfsomgeving vormen. Deze omvatten leveranciers- en kopersmacht, dreiging van vervangende producten of toegang en concurrentie in de industrie. Elk van deze brede beoordelingen omvat individuele aspecten waar reviewers naar kijken om het juiste raamwerk voor analyse te creëren.
Gegevens verzamelen die niet in nuttige of bruikbare rapporten terechtkomen, is niet goed voor particulieren en bedrijven. Welke gegevens een recensent uit de markt verzamelt, moet een overtuigend rapport bevatten dat een beslisser voor een specifiek doel kan gebruiken. In sommige gevallen vereist het brancheanalysekader specifieke secties die zijn ingevuld met verzamelde gegevens. Andere keren is het open einde, wat betekent dat de recensent verantwoordelijk is voor het samenstellen van een intelligent rapport. Hoe dan ook, het type rapport en het gebruik ervan moeten worden besloten voordat de beoordeling wordt uitgevoerd, zodat de juiste gegevens uit het sectoranalysekader komen.