Wat zijn de verschillende soorten NGO-regelingen?

Een niet-gouvernementele organisatie (NGO) kan worden gestructureerd volgens verschillende schema's of plannen die bepalen hoe het werkt. Deze schema's bepalen wie de organisatie zal dienen, wat haar kerndiensten zullen zijn, waar zij zal werken en hoe zij haar programma's zal leveren. Als een NGO een organisatie met winstoogmerk zou zijn, zou dit soort besluitvorming resulteren in een businessplan. Als non-profit gebruikt een NGO deze beslissingen als basis voor haar strategisch plan en de rechtvaardiging voor haar bestaan ​​als liefdadigheidsinstelling.

Een van de belangrijkste verschillen in NGO-regelingen bepaalt wie de organisatie zal dienen. Een non-profitorganisatie kan ervoor kiezen om te werken als ledenorganisatie en alleen die mensen bedienen die lid worden. Dit type organisatie ontwerpt programma's om de beste belangen van haar lidmaatschap te bevorderen en functioneert door middel van lidmaatschapsstemming. Als alternatief kan een NGO ervoor kiezen om het grote publiek te dienen. In dit geval functioneert de organisatie als een publiek vertrouwen, onder toezicht van een raad van bestuur die een fiduciaire plicht heeft om beslissingen te nemen die de missie van de non-profit bevorderen.

Een ander verschil in NGO-regelingen betreft de kerndiensten. Op het moment dat een non-profitorganisatie wordt georganiseerd, staat er een missie voor die de soorten activiteiten definieert waartoe de organisatie in het algemeen bevoegd is om verder te gaan. Ngo's zijn gecategoriseerd op basis van deze missieverklaring. De verschillende soorten kernserviceschema's omvatten menselijke dienstverlening, milieukwesties en economische ontwikkeling.

Een ngo plant ook hoe het zal werken door een schema op te stellen om de reikwijdte van zijn diensten aan te pakken. De verschillende soorten NGO-schema's in deze categorie omvatten een lokale of gemeenschapsgerichte scope, een nationale scope of een internationale scope. Lokale en nationale regelingen worden verder beïnvloed door de keuze van de plaats waar de entiteit moet worden opgenomen, die de manier waarop de organisatie de rest van haar activiteiten uitvoert, zal bepalen. Binnen de internationale keuze is de beslissing om in het land van vestiging op te nemen of in het ene land op te nemen, maar alleen in een ander land diensten te verlenen. Soms zullen internationale ngo's dit laatste doen om te zorgen voor een adequate thuisbasis voor fondsenwerving, terwijl ze een missie in het buitenland nastreven.

Een laatste onderdeel van basis-NGO-schema's omvat een beslissing over programmafilosofie. Non-profitorganisaties moeten beslissen over een veranderingstheorie, of de manier waarop hun speciale combinatie van diensten een verschil zal maken. Er zijn veel verschillende soorten theorieën die de missie van een NGO kunnen aansturen. Een van de meest populaire is transformationele ontwikkeling, waarbij non-profitorganisaties gemeenschapsleiders voorzien van de kennis en middelen om zelf verandering te beheren. Een andere is de ontwikkeling van de economische gemeenschap, waar programmabronnen worden gericht op belangrijke economische indicatoren om sociale verbetering te stimuleren.