さまざまなタイプのNGOスキームとは何ですか？

非政府組織（NGO）は、その運営方法を決定するさまざまなスキームまたは計画に従って構成できます。 これらのスキームは、組織が誰にサービスを提供するか、その中核サービスが何であるか、どこで運営するか、どのようにプログラムを提供するかを決定します。 NGOが営利団体である場合、このタイプの意思決定はビジネスプランになります。 非営利団体であるNGOは、これらの決定を、戦略計画の基礎として、また慈善団体としての存在の正当性として使用します。

NGOスキームの主な違いの1つは、組織が誰にサービスを提供するかを決定します。 非営利団体は、会員組織として運営することを選択でき、参加する人々のみにサービスを提供できます。 このタイプの組織は、メンバーシップの最大の利益を促進するプログラムを設計し、メンバーシップ投票により機能します。 または、NGOは一般の人々にサービスを提供することもできます。 この場合、組織は、非営利団体の使命を推進する決定を下すという受託者の義務を負う取締役会が監督する公共の信託として運営されています。

NGOスキームのもう1つの違いは、コアサービスに関するものです。 非営利団体が組織された時点で、組織が一般に前進することに従事することを許可される活動の種類を定義する使命を述べています。 NGOは、このミッションステートメントに基づいて分類されます。 さまざまなタイプのコアサービススキームには、ヒューマンサービス、環境問題、および経済発展が含まれます。

NGOはまた、サービスの範囲に対応するスキームを考案することにより、運営方法を計画します。 このカテゴリのさまざまな種類のNGOスキームには、ローカルまたはコミュニティベースのスコープ、国内スコープまたは国際スコープが含まれます。 事業体をどこに組み込むかを選択することにより、地域および国のスキームはさらに影響を受けます。これにより、組織が残りの事業を行う方法が制御されます。 国際的に選択できるのは、事業を行う国に組み込むか、ある国に組み込むが別の国でのみサービスを提供するかの決定です。 時には、国際NGOは、資金調達のための適切な拠点を確保するために後者を行い、外国での任務を遂行します。

基本的なNGOスキームの最後の要素には、プログラムの哲学に関する決定が含まれます。 非営利団体は、変化の理論、またはサービスの特別な組み合わせが変化をもたらす方法を決定する必要があります。 NGOの使命を推進できるさまざまな種類の理論があります。 最も人気のあるものの1つは、非営利団体がコミュニティリーダーに変化を管理するための知識とリソースを提供する変革的開発です。 もう1つは経済社会開発であり、そこではプログラムリソースが主要な経済指標に向けられ、社会の改善を促進します。