Wat is een e-commerce bedrijfsmodel?

Een e-commerce bedrijfsmodel is een strategisch plan dat schetst en definieert hoe een persoon of bedrijf elektronische handel of internethandel (e-commerce) zal uitvoeren. Het model biedt een georganiseerde en gestructureerde gids om ervoor te zorgen dat het bedrijf winst maakt en voldoende inkomsten genereert om zelfvoorzienend te zijn. Over het algemeen omvat het businessplan van e-commerce hoe de bedrijfskosten te verlagen en de winst te verhogen, evenals de rol van elke persoon die bij het bedrijf betrokken is duidelijk te definiëren. Specifieke details van elke e-commerce bedrijfsstructuur zijn afhankelijk van het type bedrijf dat onder het plan valt.

Ook wel een internetbedrijfsmodel genoemd, wijzigt het e-commerce bedrijfsmodel doorgaans een businessplan dat al succesvol is in "bakstenen-en-mortaire" bedrijven en past het aan de specifieke bedrijfscategorie aan. Het model houdt rekening met de verschillen in het uitvoeren van zaken online, in vergelijking met face-to-face, waarbij zowel de risico's als de beloningen worden aangepakt. Verschillende CATegories zijn succesvol gebleken als e-commerce bedrijven. Deze omvatten het verkopen van internetreclame; verschillende soorten producten en gespecialiseerde diensten verkopen; Informatie -industrie die in veel onderwerpen kennis en expertise bieden; elektronische publicatie; en op internet gebaseerde carrières, voorheen onbekend vóór de vooruitgang van technologie en internettoegankelijkheid.

Het beste bedrijfsmodel voor e-commerce omvat meestal een specifieke e-commerce bedrijfsstructuur of internetbedrijfsontwerp aangepast voor het specifieke type bedrijf. Een populair zakelijk tijdschrift heeft drie primaire soorten internetbedrijfsplannen beschreven. Elk van deze e-commerce bedrijfsmodellen heeft zijn eigen reeks verantwoordelijkheden of verplichtingen, samen met gerelateerde operationele kosten en potentiële winstmarges.

Elk gemeenschappelijk beschreven e-commerce-bedrijfsmodel omvat productverkoop, serviceverkoop en infoRMATION LEVERING. Een ondernemer kan zelfs twee of meer van deze modellen combineren, afhankelijk van de aard van zijn of haar e-commercebedrijf. Elke installatie heeft variaties binnen het respectieve e-commerce bedrijfsmodel.

Bijvoorbeeld, iemand die zich bezighoudt met productverkoop via e-commerce kan ervoor kiezen om te verkopen via een online winkel, winkelcentrum of veilingsite. Evenzo kan een ondernemer die verschillende soorten diensten aanbiedt, dit via online winkelpuien of winkelcentra. Het derde meest voorkomende type e-commerce bedrijf is informatie-levering. In dit technologische tijdperk is het verstrekken van informatie over interesses sneller en handiger dan ooit tevoren, hetzij via online publicaties of portalites die talloze onderwerpen aanbieden. Deze e-commerce-inspanningen kunnen uitbreidingen zijn van bestaande fysieke bedrijven, of op zichzelf staan.

Ongeacht het e-commerce type of structuur, elke ondernemer of ondernemer die een grondig e-commerce bedrijfsmodel heeft, isMeer kans om te slagen dan iemand die dat niet doet. Een oud gezegde zegt: "Degenen die niet plannen, zijn van plan te falen." Dit beetje wijsheid benadrukt het belang van een strategisch e-commerce bedrijfsmodel dat beknopt de behoeften van een specifieke zakelijke onderneming heeft.