Wat is een e-commerce bedrijfsmodel?

Een businessmodel voor e-commerce is een strategisch plan dat beschrijft en definieert hoe een individu of bedrijf elektronische handel of internethandel (e-commerce) zal voeren. Het model biedt een georganiseerde en gestructureerde gids om ervoor te zorgen dat het bedrijf winst maakt en voldoende inkomsten genereert om zichzelf in stand te houden. Over het algemeen wordt in het businessplan voor e-commerce beschreven hoe de bedrijfskosten kunnen worden verlaagd en de winst kan worden verhoogd, en wordt duidelijk aangegeven welke rollen elke betrokken persoon bij het bedrijf heeft. Specifieke details van elke e-commerce bedrijfsstructuur zijn afhankelijk van het type bedrijf dat onder het plan valt.

Ook wel een internet-bedrijfsmodel genoemd, wijzigt het e-commerce-bedrijfsmodel doorgaans een bedrijfsplan dat al succesvol is in "brick-and-mortar" -bedrijven en past het aan de specifieke bedrijfscategorie aan. Het model houdt rekening met de verschillen tussen online zakendoen en face-to-face, waarbij zowel de risico's als de beloningen worden aangepakt. Verschillende categorieën zijn succesvol gebleken als e-commercebedrijven. Deze omvatten de verkoop van internetadvertenties; verkoop van verschillende soorten producten en gespecialiseerde diensten; informatie-industrieën die kennis en expertise bieden over vele onderwerpen; elektronisch publiceren; en op internet gebaseerde carrières, voorheen onbekend vóór de vooruitgang van technologie en internettoegang.

Het beste businessmodel voor e-commerce omvat meestal een specifieke e-commerce-bedrijfsstructuur of internetbedrijfsontwerp dat is aangepast voor het specifieke type bedrijf. Een populair zakenmagazine heeft drie primaire soorten internetbedrijfsplannen beschreven. Elk van deze e-commerce bedrijfsmodellen heeft zijn eigen verantwoordelijkheden of verplichtingen, samen met gerelateerde operationele kosten en potentiële winstmarges.

Elk beschreven e-commerce bedrijfsmodel omvat productverkoop, serviceverkoop en informatievoorziening. Een ondernemer kan zelfs twee of meer van deze modellen combineren, afhankelijk van de aard van zijn of haar e-commercebedrijf. Elke configuratie heeft variaties binnen het respectieve e-commerce bedrijfsmodel.

Iemand die bijvoorbeeld via e-commerce productverkoop doet, kan ervoor kiezen om te verkopen via een online winkel, winkelcentrum of veilingsite. Evenzo kan een ondernemer die verschillende soorten diensten aanbiedt, dit doen via online winkels of winkelcentra. Het derde meest voorkomende type e-commercebedrijf is informatievoorziening. In dit technologische tijdperk is het verstrekken van informatie over interessante zaken sneller en handiger dan ooit tevoren, hetzij via online publicaties of portaalsites met talloze onderwerpen. Deze e-commerce-inspanningen kunnen uitbreidingen van bestaande fysieke bedrijven zijn, of op zichzelf staan.

Ongeacht het type e-commerce of de structuur, heeft elke ondernemer of ondernemer die beschikt over een grondig e-commerce-bedrijfsmodel meer kans van slagen dan iemand die dat niet doet. Een oud gezegde luidt: "Degenen die niet plannen, zijn van plan te mislukken." Deze wijsheid benadrukt het belang van een strategisch e-commerce bedrijfsmodel dat bondig de behoeften van een specifieke zakelijke onderneming aanpakt.

ANDERE TALEN

heeft dit artikel jou geholpen? bedankt voor de feedback bedankt voor de feedback

Hoe kunnen we helpen? Hoe kunnen we helpen?