Wat is financieel prestatiebeheer?

Financieel prestatiebeheer is een reeks processen die worden gebruikt om de financiële resultaten op lange en korte termijn te bewaken. Deze term wordt meestal toegepast op beleggingsbeheer, maar kan ook van toepassing zijn op bedrijfsactiviteiten. Het primaire doel van financieel prestatiebeheer is om werkelijke resultaten te vergelijken met budgetten of prognoses en aanpassingen te maken om specifieke financiële doelen te bereiken.

In de beleggingssector verwijst financieel prestatiebeheer specifiek naar het rendement voor een financiële portefeuille. Een portefeuille bestaat uit meerdere financiële instrumenten, met verschillende risico's en rendementen. Hoewel het onmogelijk is om de toekomst te voorspellen, worden statistieken gebruikt om een ​​voorspelling te geven van de financiële prestaties van deze instrumenten gedurende een specifieke periode.

Specifieke prestatiebenchmarks worden ingesteld op basis van de voorspelling en de werkelijke prestaties worden gemeten aan de hand van deze waarden. Op basis van de resultaten worden wijzigingen in de portefeuille aangebracht om het rendement te verhogen om aan deze vereisten te voldoen. Er is een constant aanpassingsproces, wat een noodzakelijk antwoord is op veranderende marktomstandigheden en omstandigheden.

In een traditionele bedrijfsomgeving heeft financieel prestatiebeheer betrekking op de winstgevendheid van bedrijven. Een regelmatige evaluatie van inkomsten en uitgaven biedt waardevol inzicht in bedrijfsactiviteiten, risico's en problemen. Typische financiële overzichten zijn niet ideaal voor dit doel, omdat deze rapporten een samenvatting zijn van de algehele activiteit. In plaats daarvan maken veel bedrijven aangepaste rapporten over verkoop, kosten, cashflow en vaste kosten.

Deze waarden worden vergeleken met budgetten of prognoses, die zijn opgesteld als onderdeel van een langetermijnbeheerstrategie. De positieve of negatieve variaties worden vervolgens geanalyseerd om te helpen bij het nemen van beslissingen. Zakelijke beslissingen over hoe de verkoop te verhogen, kosten te verlagen en anderszins de financiële prestaties te beheren, worden genomen en vervolgens geïmplementeerd.

Dit hele proces van beoordeling, vergelijking, analyse en het nemen van beslissingen wordt continu herhaald. Het is een noodzakelijk aspect van bedrijfsbeheer. Bedrijven die deze taken niet uitvoeren en daadwerkelijk veranderingen doorvoeren, hebben vaak te kampen met financiële problemen. In veel situaties kunnen bedrijven die failliet gaan worden gered als de juiste wijzigingen zijn aangebracht.

Er zijn cursussen in financieel prestatiebeheer verkrijgbaar bij de meeste hogescholen of lokale universiteiten. Naslagwerken en online bronnen zijn een andere manier om meer te leren over de verschillende technieken die worden gebruikt in financieel prestatiebeheer. Casestudy's lezen is een geweldige manier om te leren van de ervaringen van anderen.