Was ist finanzielles Leistungsmanagement?
Financial Performance Management ist eine Reihe von Prozessen zur Überwachung langfristiger und kurzfristiger Finanzergebnisse. Dieser Begriff wird am häufigsten für das Investment Management verwendet, kann aber auch für den Geschäftsbetrieb gelten. Der Hauptzweck des finanziellen Leistungsmanagements besteht darin, die tatsächlichen Ergebnisse mit den Budgets oder Prognosen zu vergleichen und Anpassungen vorzunehmen, um bestimmte finanzielle Ziele zu erreichen.
In der Investmentbranche bezieht sich das Financial Performance Management speziell auf die Rendite eines Finanzportfolios. Ein Portfolio besteht aus mehreren Finanzinstrumenten mit einer Vielzahl von Risiken und Renditen. Obwohl es unmöglich ist, die Zukunft vorherzusagen, werden Statistiken verwendet, um eine Prognose der finanziellen Leistung dieser Instrumente über einen bestimmten Zeitraum zu erstellen.
Auf der Grundlage der Prognose werden bestimmte Leistungsbenchmarks festgelegt, anhand derer die tatsächliche Leistung gemessen wird. Basierend auf den Ergebnissen werden Änderungen am Portfolio vorgenommen, um die Rendite zu erhöhen und diese Anforderungen zu erfüllen. Es gibt einen ständigen Anpassungsprozess, der eine notwendige Reaktion auf sich ändernde Marktbedingungen und Umstände darstellt.
In einem traditionellen Geschäftsumfeld bezieht sich das finanzielle Leistungsmanagement auf die Rentabilität des Unternehmens. Eine regelmäßige Überprüfung der Einnahmen und Ausgaben bietet wertvolle Einblicke in Geschäftsabläufe, Risiken und Probleme. Typische Abschlüsse sind für diesen Zweck nicht ideal, da diese Berichte eine Zusammenfassung der Gesamttätigkeit darstellen. Stattdessen erstellen viele Unternehmen maßgeschneiderte Berichte zu Umsatz, Kosten, Cashflow und Fixkosten.
Diese Werte werden mit Budgets oder Prognosen verglichen, die im Rahmen einer langfristigen Managementstrategie erstellt werden. Die positiven oder negativen Abweichungen werden dann analysiert, um Entscheidungen zu treffen. Geschäftsentscheidungen zur Umsatzsteigerung, Kostensenkung und anderweitigen Steuerung der finanziellen Leistung werden getroffen und dann umgesetzt.
Dieser gesamte Prozess der Überprüfung, des Vergleichs, der Analyse und der Entscheidungsfindung wird fortlaufend wiederholt. Es ist ein notwendiger Aspekt der Unternehmensführung. Unternehmen, die diese Aufgaben nicht ausführen und tatsächlich geschäftliche Änderungen vornehmen, haben mit anhaltenden finanziellen Schwierigkeiten zu kämpfen. In vielen Situationen hätten Unternehmen, die scheitern, gerettet werden können, wenn die entsprechenden Änderungen vorgenommen worden wären.
An den meisten Business Colleges oder lokalen Universitäten werden Kurse in Finanzmanagement angeboten. Nachschlagewerke und Online-Ressourcen sind eine weitere Möglichkeit, mehr über die verschiedenen Techniken des Finanzperformance-Managements zu erfahren. Das Lesen von Fallstudien ist eine großartige Möglichkeit, aus den Erfahrungen anderer zu lernen.