Was ist das Finanzleistungsmanagement?

Finanzleistungsmanagement ist eine Reihe von Prozessen, mit denen langfristige und kurzfristige Finanzergebnisse überwacht werden. Dieser Begriff wird am häufigsten für das Investmentmanagement angewendet, kann aber auch für Geschäftsbetriebe anwendbar sein. Der Hauptzweck des Finanzleistungsmanagements besteht darin, die tatsächlichen Ergebnisse mit Budgets oder Prognosen zu vergleichen und Anpassungen vorzunehmen, um bestimmte finanzielle Ziele zu erreichen.

In der Investmentbranche bezieht sich das Finanzleistung Management speziell auf die Rendite für ein Finanzportfolio. Ein Portfolio besteht aus mehreren Finanzinstrumenten mit einer Vielzahl von Risiken und Rendite. Obwohl es unmöglich ist, die Zukunft vorherzusagen, werden Statistiken verwendet, um die finanzielle Leistung dieser Instrumente über einen bestimmten Zeitraum zu prognostizieren.

spezifische Leistungsbenchmarks werden basierend auf der Prognose festgelegt, und die tatsächliche Leistung wird anhand dieser Werte gemessen. Basierend auf den Ergebnissen werden Änderungen am Portfolio vor in in vorgenommenFalten Sie die Rückgabequote, um diese Anforderungen zu erfüllen. Es gibt einen ständigen Anpassungsverfahren, der eine notwendige Reaktion auf sich ändernde Marktbedingungen und -umstände darstellt.

In einer traditionellen Geschäftsumgebung bezieht sich das Finanzleistungsmanagement auf die Rentabilität des Unternehmens. Eine regelmäßige Überprüfung von Einnahmen und Ausgaben bietet wertvolle Einblicke in Geschäftsabläufe, Risiken und Probleme. Typische Abschlüsse sind für diesen Zweck nicht ideal, da diese Berichte eine Zusammenfassung der Gesamtaktivität sind. Stattdessen erstellen viele Unternehmen maßgeschneiderte Berichte über Umsatz, Kosten, Cashflow und feste Ausgaben.

Diese Werte werden mit Budgets oder Prognosen verglichen, die als Teil einer langfristigen Managementstrategie erstellt werden. Die positiven oder negativen Abweichungen werden dann analysiert, um Entscheidungen zu treffen. Geschäftsentscheidungen darüber, wie der Umsatz erhöht, die Kosten gesenkt und die Finanzaufgaben auf andere Weise verwaltet werden könnenDie Leistung wird erzielt und dann implementiert.

Dieser gesamte Prozess der Überprüfung, Vergleich, Analyse und Entscheidungsfindung wird kontinuierlich wiederholt. Es ist ein notwendiger Aspekt des Geschäftsmanagements. Unternehmen, die diese Aufgaben nicht ausführen und geschäftliche Änderungen umsetzen, haben tendenziell laufende finanzielle Schwierigkeiten. In vielen Situationen könnten Unternehmen, die scheitern, gerettet worden sein, wenn die entsprechenden Änderungen vorgenommen worden wären.

Es gibt Kurse im Finanzleistungsmanagement an den meisten Business Colleges oder lokalen Universitäten. Nachschlagewerke und Online -Ressourcen sind eine weitere Möglichkeit, mehr über die verschiedenen Techniken zu erfahren, die im Finanzleistungsmanagement verwendet werden. Lesen von Fallstudien ist eine großartige Möglichkeit, aus den Erfahrungen anderer zu lernen.