Wat is technische due diligence?

Technische due diligence is een gedetailleerde evaluatie van de technische kant van een bedrijf, inclusief alle technische producten die het produceert of in ontwikkeling is. Het doel is om te bepalen of het bedrijf een goede investeringsbeslissing is en om zich voor te bereiden op fusies en overnames. Dit kan worden uitgevoerd door een extern bedrijf met expertise in het gebied, of door interne teams met voldoende training om een ​​toekomstige investering eerlijk en nauwkeurig te evalueren.

Bij technische due diligence ligt de focus op technische producten. Dit omvat softwaresystemen, hardware en technologie in ontwikkeling, zelfs al is deze slechts in een rudimentaire vorm. Het due diligence-team wil meestal bepalen of deze technologieën uniek en waardevol zijn, omdat dit de degelijkheid van de investering en de eerlijke vraagprijs voor het bedrijf en zijn technologie kan beïnvloeden. Dit werk vereist uitgebreid onderzoek in het veld en de mogelijkheid om informatie over gerelateerde producten en diensten te verzamelen.

Het team dat verantwoordelijk is voor technische due diligence kan onderwerpen als efficiëntie, veiligheid en toepasbaarheid onderzoeken. Een bedrijf wil er zeker van zijn dat een overname of fusie iets nieuws aan de tafel zal brengen, waardoor het aanbod wordt uitgebreid. De technologie moet ook voldoende interessant zijn om aandacht te trekken; aandeelhouders kunnen het vertrouwen verliezen in een bedrijf dat een investering doet met een onduidelijk doel. Technische due diligence omvat ook het actief testen van de technologie, zodat deze niet meer weet hoe gezond deze is. Teams kunnen er ook voor zorgen dat bedrijven hun intellectuele auteursrechten hebben om te bevestigen dat het recht om de technologie te produceren, in licentie te geven of aan te passen daadwerkelijk aanwezig is.

Teams kunnen toegang hebben tot een verscheidenheid aan informatie, inclusief technische documenten, rapporten en gegevens in fysieke faciliteiten. De leden van het team kunnen faciliteiten bezoeken, interviews met werknemers aanvragen en documentatie rond onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten inspecteren. Ze kunnen ook een beroep doen op externe consultants als een bepaald onderwerp buiten hun ervaring en praktijk valt.

Dit proces kan een tot drie weken duren, afhankelijk van het type technologie, de hoeveelheid materiaal en de mate van medewerking van medewerkers die met de technologie omgaan. Het technische due diligence-team stelt een schriftelijk rapport op met informatie over hun bevindingen. Het kan een aanbeveling bieden op basis van wat het weet. Deze informatie wordt onderdeel van een groter due diligence-document, waarin gegevens over financiën, organisatie en andere zaken worden gecombineerd om een ​​gedetailleerde kijk op een potentiële acquisitie te maken om te zien of het een goede deal lijkt.