Wat doet een Plant Superintendent?
Een fabriekssuperintendent is verantwoordelijk voor het toezicht op de werking van een fabriek. Deze superintendent beheert het dagelijkse beheer van mensen en middelen die bij de fabriek horen en coördineert activiteiten om de productie op een kosteneffectieve en efficiënte manier te garanderen. Een fabriekssuperintendent besteedt tijd aan het beheren van werknemers, het plannen van de productiviteit en het uitvoeren van evaluaties van kwaliteitsborging. Hij bereidt zich ook voor op en houdt toezicht op het onderhoud van de winkel, inclusief reparatie en reiniging van machines, en ontwikkelt en handhaaft standaardprocedures voor zijn branche.
Het hoofdbestanddeel van een fabriekssuperintendent is de goede werking van een fabriek of fabriek. Een fabriekssuperintendent moet toezicht houden op de bestelling van onderdelen en de verwerking en productie van producten. Hij moet goed letten op de opbrengst van een bedrijf, van materiaalstadium tot voltooide voorraad of merchandise. Hij is dan verantwoordelijk voor het opstellen van de nodige kwaliteitsvoorschriften en tests om de naleving te bepalen. Nadat deze fasen zijn voltooid, houdt een superintendent toezicht op de verpakking en levering van het product.
De plant superintendent is ook verantwoordelijk voor de netheid en veiligheid van de fabriek. Hij moet uitgebreide kennis hebben van de juiste veiligheidsnormen, zoals die van de Occupational Safety and Health Administration (OSHA) in de VS, en zijn personeel dienovereenkomstig opleiden. Hij moet ook de milieuregelgeving begrijpen en toepassen en deze principes toepassen op zijn eigen winkel. Mogelijk moet hij ook rechtstreeks contact hebben met instanties die deze normen reguleren.
Verschillende andere taken van administratieve aard worden meestal uitgevoerd door de fabriekssuperintendent, waaronder het management van een breed scala aan werknemers, waaronder machinisten, technici, managers, ploegbegeleiders en andere ondergeschikten. Hij is verantwoordelijk voor de aanwerving, het beoordelingsproces en de planning voor de fabriek. Mogelijk moet hij communiceren en onderhandelen met vakbondsvertegenwoordigers.
De hoofdinspecteur beheert meestal het budget en moet ervoor zorgen dat planningen op tijd en binnen kostenparameters worden gehaald. Hij geeft productieramingen aan het hoger management en moet ook de naleving van het productiebudget beoordelen. Bovendien moet een fabriekssuperintendent, in samenwerking met andere personeelsleden, doelen voor de fabriek plannen en evalueren.
Afhankelijk van de branche besteedt een superintendent vaak een deel van zijn tijd aan de vloer van de fabriekstraining en het controleren van werknemers, en een ander deel van de dag om zakelijke communicatie via telefoon of e-mail te vervullen. Een superintendent moet een creatieve probleemoplosser zijn en het vermogen hebben om professionele praktijken voor een groot aantal mensen te leiden en te modelleren. Sommige computerwerkzaamheden zijn noodzakelijk, en vaak is technologische kennis een belangrijk onderdeel van het werk. Financiële berekening en planning zijn cruciale elementen van dit beroep, en communicatieve vaardigheden zijn erg belangrijk.