Wat is een kanselier van een universiteit?
Een kanselier in de universiteit rapporteert over het algemeen aan een universiteits- of universitaire president en werkt samen met zijn staf en de raad van bestuur. De positie vereist vaak dat ze interactie heeft met faculteitsleden, decanen en vice -kanseliers van de instelling. Een kanselier kan ook dienen als de contactpersoon met lokale en regionale regeringen. Ze werkt vaak nauw samen met een veelvoud aan mensen om de campusomstandigheden te volgen en om beleid te formuleren en beslissingen te nemen die gericht zijn op het onderling van de universiteit en de gemeenschap. Van haar wordt ook verwacht dat ze sterke banden met de grootstedelijke gemeenschap van het college als geheel tot stand brengen en onderhouden. Dit omvat normaal gesproken regelmatige interactie met culturele en educatieve instellingen. De kanselier van de universiteit wordt vaak gezien als het meest invloedrijke college -contactpersoon door sociale anD Filantropische groepen. Ze wordt regelmatig benaderd door leiders van de industriële en overheidssectoren.
Vanwege haar status in de gemeenschap kan de taak van de universiteitskanselier een uitdaging en tijdrovend zijn. Het kan ook veel tact en diplomatie eisen, omdat ze probeert een evenwicht te vinden tussen universiteits- en gemeenschapseisen. Het college dat ze vertegenwoordigt, zal naar verwachting tegelijkertijd zich concentreren op educatieve doelen en aanzienlijk bijdraagt aan het culturele, sociologische en fiscale welzijn van de gemeenschap.
Wanneer een kanselier van een universiteit geen gemeenschapsleiders ontmoet of het curriculum verfijnt, is ze vaak bezig met het onderzoeken van financieringsbronnen om de behoeften van de school en de lokale bewoners te financieren. De kanselier is meestal verplicht om te werken aan het behouden van het college met winst, terwijl hij zijn educatieve normen verhoogt en academische programma's uitbreidt. Dit doelS vereist vaak creatieve oplossingen. Het opnemen van gemeentelijke voordelen voor de gemeenschap verbindt de uitdaging.
Een succesvolle kanselier van de universiteit is over het algemeen verplicht om een voorbeeldige trackrecord te hebben in onderzoek in combinatie met superieure academische en intellectuele referenties. Haar leiderschap en karakter kunnen regelmatig worden onderzocht, en er wordt over het algemeen verwacht dat ze sterke prestaties heeft in haar persoonlijke en professionele achtergrond.
Haar uitgebreide interactie met de academische en gemeentelijke gemeenschappen vereist eersteklas mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden. Creatieve onderhandelingsvaardigheden zijn zeer wenselijk, evenals een ondernemersgeest bij het inzamelen van geld voor de universiteit en de gemeenschap. De mogelijkheid om te jongleren met meerdere projecten zonder doelen of interesses in gevaar te brengen is een grote aanwinst.
De taak van de universiteitskanselier kan de moeite waard zijn, hoewel het lange uren en ongelooflijke vasthoudendheid vereist in het aanpakken van educatieve en gemeenschapskwesties. Succesvolle universiteits kanseliers zijnAlgemeen geëerd door hun collega's en tijdgenoten voor hun uithoudingsvermogen, integriteit en nobele toewijding aan uitmuntendheid.