Hva er hindringer for å gå ut?

Barrierer for uttreden er hindringer som gjør det vanskelig å forlate en gitt næring, og tvinger et selskap til å forbli i markedet selv om det ønsker å gå over til et annet marked eller stenge helt. Disse representerer et mobilitetshinder som kan begrense bevegelser i en økonomi eller marked. Barrierer for utreise kan også potensielt skape en barriere for innreise, og tjene som et hinder for å komme inn i et marked på grunn av de høye kostnadene forbundet med å forlate.

Å forlate et marked kan være dyrt; selskaper kan ha forpliktelser som leie og lønn til å oppfylle, og har kanskje ikke råd til lukkekostnader. I tillegg kan et selskap ha svært unikt utstyr og personell som ikke kan overføres til et nytt marked. Det kan være vanskelig å selge komplekst utstyr i et begrenset marked der de fleste selskaper allerede har det de trenger og ikke har et spesielt ønske om brukt spesialutstyr fra et annet selskap. Disse varige driftsmidlene kan skape en betydelig hindring for avgang.

Noen selskaper oppretter sine egne barrierer for exit. Dette kan være et strategisk grep for å advare konkurrenter om at et selskap planlegger å etablere og opprettholde fotfeste i en bransje, og ikke har tenkt å forlate. Når markedsforholdene endres eller et selskap ønsker å bytte fokus, kan barrierer det har skapt føre til et problem; et selskap kan sitte fast med et spesialformål som det ikke kan selge, for eksempel.

I en bransje med hindringer for utreise, kan selskaper gå inn i en statisk tilstand under noen markedsforhold. Deres manglende evne til å forlate markedet kan forstyrre markedstilpasninger og kan gjøre det vanskeligere å dra nytte av endringer i forretningsklimaet. Det kan også skape en situasjon der stillestående selskaper veier ned et marked fordi de ikke kan forlate, mens nyere selskaper kan oppleve inngangsbarrierer skapt av disse selskapene. Eksistensen av et stort antall etablerte firmaer i en bransje kan gjøre det vanskelig å bryte seg inn.

Tilnærminger til å håndtere utgangsbarrierer er varierende. I noen regioner jobber firmaer med tiltak som tilpasningsdyktige fabrikker og utstyr som kan brukes om til annen bruk. Hvis et bilfirma bestemmer seg for å slutte å lage en gitt modell, for eksempel, kan maskinene som brukes i produksjonen selges eller flyttes til en annen produksjonslinje. Reguleringsgrenser kan også endres gjennom lobbyvirksomhet og nye lovgivningsforslag, for å gjøre det lettere for selskaper å overføre mellom næringer og markeder.