Vad är hinder för utgång?

Barriärer för utträde är hinder som gör det svårt att lämna en viss industri och tvingar ett företag att stanna kvar på marknaden även om det vill övergå till en annan marknad eller helt stänga. Dessa utgör ett mobilitetshinder som kan begränsa rörelser inom en ekonomi eller marknad. Barriärer för utträde kan också potentiellt skapa en barriär för inträde, vilket kan fungera som ett hämmande för att komma in på en marknad på grund av de höga kostnaderna för att lämna.

Att lämna en marknad kan vara dyrt; företag kan ha skyldigheter som hyra och lönelista att uppfylla och kanske inte har råd med stängningskostnader. Dessutom kan ett företag ha mycket unik utrustning och personal som inte kan överföra till en ny marknad. Det kan vara svårt att sälja komplex utrustning på en begränsad marknad där de flesta företag redan har det de behöver och inte har någon särskild önskan om begagnad specialutrustning från ett annat företag. Dessa anläggningstillgångar kan skapa en betydande utgångshinder.

Vissa företag skapar sina egna hinder för utträde. Detta kan vara ett strategiskt drag för att varna konkurrenter om att ett företag planerar att etablera och upprätthålla fotfäste i en bransch och inte tänker lämna. När marknadsförhållandena förändras eller ett företag vill byta fokus kan de hinder som det skapat leda till ett problem; ett företag kan ha fastnat med en specialanläggning som det till exempel inte kan sälja.

I en bransch med uteslutningshinder kan företag komma in i ett statiskt tillstånd under vissa marknadsförhållanden. Deras oförmåga att lämna marknaden kan störa marknadsanpassningarna och kan göra det svårare att dra nytta av förändringar i företagsklimatet. Det kan också skapa en situation där stillastående företag väger ner en marknad eftersom de inte kan lämna, medan nyare företag kan uppleva inträdeshinder som skapas av dessa företag. Att det finns ett stort antal etablerade företag i en bransch kan göra det svårt att bryta sig in.

Tillvägagångssätt för att hantera utgångshinder är varierande. I vissa regioner arbetar företag med åtgärder som anpassningsbara fabriker och utrustning som kan återanvändas för andra användningsområden. Om ett bilföretag beslutar att sluta tillverka en viss modell, till exempel, kan maskinerna som används i dess produktion säljas eller flyttas till en annan produktionslinje. Regleringsgränser kan också ändras genom lobbyverksamhet och nya lagstiftningsförslag för att göra det lättare för företagen att övergå mellan industrier och marknader.