Hva er en forretningsobjektmodell?

Forretningsobjektmodellen definerer alle forretningsforbindelser, attributter og allsidige forretningsobjekter og deler. Denne modellen dekker alle nødvendige detaljer angående de forretningsmessige aspektene ved kostnader, styring, tjenester og forskjellige andre aktiviteter i en organisasjon. Forretningsobjektmodellen skildrer forholdet og de økonomiske resultatene til en virksomhet. Den spår det strukturelle hierarkiet og sammenkoblingen mellom forskjellige enheter i et bedriftsselskap, for eksempel sammenhengen mellom de ansatte og forvaltningsmyndighetene. Det inkluderer diagrammer og visuelle hjelpemidler som presenterer trinnene og prosedyrene som bør følges av de ansatte, og ledelsen, for å oppnå visse mål og milepæler.

Den viser pliktene og ansvarene til hvert enkelt bedriftsmedlem for å vise aspektene og de andre relaterte detaljene, som oversikt for deres ytelse og arbeidsflyt. Det kan ganske enkelt beskrives som en detaljert beskrivelse av forskjellige objekter og tilhørende informasjon. Det er et sammendrag av de generelle behovene og kravene til det spesifikke området, eller den generelle forretningsutviklingen. Videre inkluderer det de mest relevante, nødvendige og andre interrelaterte aspekter om dagens og fremtidige forretningsutsikter. Stilen og dannelsen av objektmodellen og bruken av språket er enkel, og til og med gjør de ikke-ledende ansatte i stand til enkelt å forstå forretningsobjektmodellen uten noen spesifikk opplæring.

Forretningsobjektmodellen er basert på fakta, snarere enn en beskrivelse av de fantasifulle verdensobjektene og forretningsforholdene. Den fokuserer på de mest ønskede og optimale detaljene i forretningsprosedyrene. Den presenterer informasjon som er fri for avansert datamanipulering og bruk av teknologiske representasjoner. Modellen kan tenkes å være en samlet oversikt som beskriver de forskjellige fremtidsplanene og styringsaspektene, med forståelse av de grunnleggende konseptene og terminologiene. Men etter det kan den også brukes som den detaljerte forretningsplanen.

Modellen kan dokumenteres på to måter generelt; et enhetsforholdsdiagram og underbyggende tekst. Forretningsobjektmodellen beskriver antall forskjellige enheter i virksomheten, også inkludert enhetshierarkier, assosiative enheter, enkle og sammensatte relasjoner, tilknytning til flere medlemmer, relasjonsroller og attributter. Enhetshierarkiene presenterer strukturen til en virksomhet og forholdene beskriver sammenhengen mellom de forskjellige enhetene. Forhold mellom flere medlemmer beskriver enhetene med flere deltakelser i virksomheten, og relasjonsrollene er skildringen av rollene som spilles av forskjellige enheter. Det er andre viktige komponenter også, som i fellesskap lager en forretningsobjektmodell.