Hva er en forretningstrendanalyse?

En forretningstrendanalyse er en type styringsverktøy som brukes til å vurdere fortidens historie i forhold til forretningsvolum og inntektsgenerering, evaluere den nåværende økonomiske statusen til selskapet og bruke disse dataene til å projisere fremtidens virksomhet når det gjelder hvordan økonomien sannsynligvis vil bevege seg i månedene og årene fremover. Tanken med analysen er å gi bedriftseiere en ide om hva de kan forvente hvis virksomheten fortsetter å bruke sin nåværende produktlinje, markedsføringsstrategier og andre ressurser på en måte som ligner fortiden. En virksomhetsutviklingsanalyse kan indikere at virksomheten vil klare seg godt i den kommende økonomiske situasjonen, eller indikere at noen endringer vil være nødvendige hvis selskapet skal overleve.

Når du analyserer trender som en del av forretningstrendanalysen, vil prosessen vanligvis adressere en rekke forskjellige bekymringer. Faktorer som økt konkurranse på markedet, endringer i teknologi og til og med endringer i forbrukernes etterspørsel basert på endringer i økonomien vil bli tatt i betraktning. Selv problemer som produksjonsanlegg og utstyrsalder eller kommende endringer i ansettelseslover og forskrifter kan også ha en viss innvirkning på analysen, spesielt hvis disse faktorene er svært relevante for gjeldende policyer og prosedyrer for virksomheten under gransking.

Hensikten med forretningstrendanalysen er å nøyaktig projisere hvilken type utfordringer selskapet vil møte i månedene og årene fremover, og forsøke å skjelne hva som vil skje med selskapet hvis den nåværende forretningsmodellen opprettholdes. Selv om vi bruker rikelig bruk av historiske data og vurderer informasjon samlet inn fra pålitelige kilder med tanke på den generelle tilstanden i markedet der selskapet opererer så vel som det forventede økonomiske klimaet, er det et element av subjektivitet i analysen. De som gjennomfører analysen, har som oppgave å bestemme påvirkningsnivået som hvert av de vurderte elementene sannsynligvis vil utøve, og deretter bruke disse bestemmelsene for å ramme frem projeksjonen. Når den er godt balansert, kan den resulterende projeksjonen være svært nyttig.

Det er viktig å merke seg at en analyse av forretningstrender projiserer hva som sannsynligvis vil skje med et selskap under et spesifikt sett av omstendigheter. Når utfallet av analysen ikke er til smak for bedriftseiere, kan identifisering av potensielle endringer i driften, for eksempel å redusere kostnader eller endre produkter på noen måte, innarbeides i analysen for å projisere et alternativt resultat. Ved å bruke dette forretningsverktøyet effektivt, kan bedriftseiere bestemme hvilke endringer som skal gjøres og hvilke elementer i forretningsmodellen som skal opprettholdes for å holde selskapet levedyktig og muligens til og med tillate driften å trives under et kommende økonomisk skifte.