Hva er global forretningsanalyse?

Global forretningsanalyse er rettet mot lokale selskaper som ønsker å oppnå en internasjonal tilstedeværelse. Målet med globale forretningsanalytikere er å hjelpe disse organisasjonene ved å hjelpe dem å dra nytte av mulighetene som globaliseringen gir, noe som gjør det enklere for selskaper å drive virksomhet i andre land. Før et selskap tar spranget på den internasjonale scenen, må det nødvendigvis få en omfattende global forretningsanalyse for å gjøre det mulig å ta riktige beslutninger og avbøte potensielle fallgruver.

Under prosessen med global forretningsanalyse vil analytikerne foreta en evaluering av selskapet, hvilke typer varer eller tjenester det tilbyr, og andre typer analytiske studier med det formål å oppdage muligheten for virksomheten på et internasjonalt nivå. Hvis selskapet må omstruktureres før det kan gå over til internasjonal handel, vil analytikerne komme med et forslag til et slikt selskap basert på studieresultatene. Noen selskaper kan for eksempel ikke være økonomisk klare til å åpne filialer eller datterselskaper i andre land. Forslaget kan inneholde forslag til strategier som gjør det mulig for selskapet å overvinne slike hindringer ved å dra nytte av de tilgjengelige ressursene i miljøet.

En annen måte som global forretningsanalyse hjelper et selskap er gjennom plasseringen av potensielle utenlandske partnere som kan vise seg å være et aktivum for realisering av selskapets mål. Hvis selskapet har filialer som ikke gir gode resultater, kan analytikerne foreslå en omstrukturering av selskapet for å bedre posisjonere det for å nå sine mål. Globale forretningsanalytikere sparer selskaper dyrebar tid, og sparer dem også fra å gjøre feil som kan koste mye penger.

Et eksempel er et selskap som er en stor produsent av tekstiler og ønsker å danne et partnerskap med utenlandske partnere i et annet land. En omfattende global forretningsanalyse vil undersøke faktorer som lokale import- og eksporttoll, importkvoter, forbudte varer, lokal lovgivning, lokale skikker og andre varer som kan påvirke selskapet. Hvis det viser seg at tekstilmaterialer er blant listen over forbudte varer, ville analysen spart selskapet fra å sende smugler. Analytikerne vil også hjelpe selskapet med å etablere en langsiktig plan for levetid på virksomheten på den internasjonale scenen. Dette er i samsvar med strategier for å gjøre det mulig for selskapet å dra nytte av ulike ressurser som vil bidra til å utvide profilen, øke salget og maksimere overskuddet.