Hva gjør en finansleder?

Økonomiledere er ledere på høyt nivå som spesialiserer seg i å analysere økonomiske data for en organisasjon og ta beslutninger som gjør det mulig for en organisasjon å øke gevinstmarginene, administrere kostnader og foreta fruktbare investeringer mens de styrer risiko. Mennesker som blir økonomiske ledere har en tendens til å ha bachelor- og hovedgrad innen felt som økonomi, regnskap og økonomi, og mange års erfaring med å jobbe i økonomi- eller regnskapsavdelinger, ofte innenfor bestemte bransjer. Disse fagfolkene har også en tendens til å være gode ledere som forstår hvordan de delegerer oppgaver og kommuniserer prinsipper som illustrerer en organisasjons generelle image og mål.

I de fleste tilfeller har en økonomileder et team av forskere og analytikere som gir ham eller henne data som han eller hun kan bruke for å ta beslutninger om veien hans eller hennes virksomhet skal ta. En økonomileder kan også møte ledere fra andre avdelinger i en organisasjon, kommunisere med aksjonærer og prioriterte kunder og utføre ansettelsesledelsesaktiviteter på høyt nivå, for eksempel å rekruttere og tildele prosjekter. Disse aktivitetene krever forskjellige forretnings- og mellommenneskelige ferdigheter.

Det er vanligvis slik at en økonomisk leder møter ledere og ledere på høyt nivå for å diskutere spørsmål og muligheter som er relevante for en organisasjon. Hvis en økonomileder ikke er på utøvende nivå, kan han eller hun ta ordre fra en finansdirektør som forklarer hvilke initiativer en organisasjon kan følge og hvordan en finansavdeling kan forberede seg på disse prosjektene. I alle tilfeller er det vanlig at en finansleder har et team av forskere og analytikere som han eller hun kan være avhengig av for å gi ham eller henne nøyaktig og aktuell informasjon og i noen tilfeller gi analyser av organisasjonens nåværende økonomiske status.

Når en finansleder har lært om statusen til sin organisasjon i en kontekst som er relevant for et bestemt spørsmål eller mulighet for vekst, kan han eller hun neste gang utføre risikostyring. Risikostyring er handlingen for å avgjøre hvor en organisasjon er mest sårbar og hvordan en organisasjon kan forberede seg på verst tenkelige scenarier. Det er vanlig at en økonomileder jobber langs spesialistene for risikostyring for å bestemme disse faktorene.

I de fleste tilfeller må en økonomileder alltid møte med andre avdelingsledere eller ledere for å diskutere spørsmål. For mange finansledere er det også viktig å diskutere initiativer med aksjonærer og primærkunder som kan ha mye investert i et selskaps suksess. En person som fungerer som finansleder kan tilbringe mye tid på møter og holde presentasjoner som beskriver noen ganger komplekse økonomiske prinsipper og strategier.