Hva trengs ytterligere midler?
Ytterligere midler som trengs (AFN) er et begrep som brukes for å identifisere finansiering som er nødvendig utover det beløpet som er nødvendig for å lykkes med å styre den pågående driften av en virksomhet. Vanligvis vil en virksomhet som ønsker å utvide sin nåværende virksomhet, enten ved etablering av flere lokasjoner eller utsalgssteder eller utvidelse av produktlinjen, bruke dette økonomiske konseptet for å bestemme hvor mye penger som skal til for å oppnå disse oppgavene, mens de fremdeles opprettholder integriteten til kjernedriften. En rekke faktorer kan gå inn på å bestemme mengden ekstra midler som trengs, inkludert utvidelse av salgsstyrken som et middel til å få inn nye kunder for å generere ekstrainntektene som kan finansiere ulike vekststrategier.
Det er flere forskjellige måter å bestemme ekstra midler som trengs. De fleste tilnærminger vil omfatte bruk av en enkel formel som fastslår den forventede økningen i eiendeler som et resultat av utvidelsesinnsatsen. Fra dette beløpet trekkes den forventede økningen i forpliktelser, sammen med eventuell økning i virksomhetens balanserte inntjening. Når disse faktorene er redegjort for, er det mulig for virksomheten å vite om finansiering utenfra er nødvendig, og i så fall hvor mye som vil kreves for å starte og finansiere utvidelsesinnsatsen.
Riktig beregning av ekstra midler trengte posisjoner virksomheten til å utføre en slags innsats utover den etablerte operasjonen uten å plassere den operasjonen i noen umiddelbar nød. Ved å balansere eiendelene som for tiden er i virksomheten, og de anslåtte kostnadene for utvidelsen, er det mulig å oppnå det mest forsvarlige finansieringsbeløpet som er nødvendig for lanseringen. Samtidig vil beregning av tilleggsmidlene som trengs også gi data som gjør det lettere å forutse når utvidelsen vil begynne å generere egen fortjeneste og til slutt motvirke investeringen som ble gjort i den innsatsen. Dette kan være spesielt viktig for å arrangere finansiering utenfor, siden det hjelper til med å utvikle en tidslinje som effektivt identifiserer når prosjektet med rimelighet kan forventes å bli selvopprettholdende og generere nok avkastning til å betale ned den finansieringen.
Det er viktig å merke seg at faktorene som påvirker tilleggsmidlene som trengs, vil variere fra en situasjon til en annen. For eksempel kan det hende at selskapet ikke trenger å utvide salgsstyrken for å lykkes med å lansere et nytt produkt, noe som kan spare mye i forhold til å ansette nye selgere. Samtidig kan det å øke budsjettet for markedsføring og PR være viktig for oppgaven. Å identifisere typen og mengden av økningen i ulike forpliktelser knyttet til en spesifikk utvidelsesinnsats vil øke sjansene for å unngå forutsetningen om gjeld som senere vil forkrøme selskapet hvis utvidelsen ikke fungerte så bra som forventet.