Hva er fortjenesteanalyse?

I hjertet er fortjeneste den økonomiske gevinsten en virksomhet gir etter å ha betalt for varebeholdning, utstyr, lønn og andre elementer som kreves for å drive virksomheten. En ordbokdefinisjon av analyse kan lese som en oppdeling av helheten i deler for å identifisere hva hvert aspekt av helheten er. Når de to ordene settes sammen, kan det bestemmes at en gevinstanalyse er en fordeling av elementene i en virksomhet, bruker monetære beløp på hvert element og utfører beregninger for å bestemme hva overskuddet er.

I forretningsverdenen brukes en resultatanalyse, ofte referert til som kostnad / volum / fortjeneste (CVP) analyse, for å bestemme "hva om" -scenarier. For eksempel ønsker virksomheten Mary's Dolls å selge flere Baby Jane-dukker ved å redusere prisen. Mary's Dolls ville utføre en CVP-analyse for å bestemme potensiell fortjeneste. Mary's Dolls kan velge å se på både break-even-punktet, det punktet hvor null fortjeneste blir produsert, og det forventede overskuddet som ønsket. Avhengig av resultatanalyseresultatene, kunne Mary's Dolls velge å senke prisen på Baby Jane-dukkene, eller selskapet kunne innse at å senke prisen ville være katastrofalt - at selskapet aldri vil kunne selge nok Baby Jane-dukker til den nedsatte prisen. å tjene.

Dette eksemplet viser at resultatanalyse i utgangspunktet sammenligner kostnad og volum for å bestemme fortjeneste. For å kunne bruke overskuddsanalyse effektivt, er det viktig at en virksomhet har en grundig kunnskap om både de variable og faste kostnadene. Hvis tallene er uriktige for noen kostnader, vil resultatanalysen føre til villedende tall og kan føre til at et selskap tar en dårlig forretningsavgjørelse.

Selv når alle tall er riktige, er en CVP-analyse begrenset i nytteverdien og bør brukes sammen med andre faktorer og beregninger før du tar en endelig forretningsavgjørelse. En CVP-analyse er begrenset i omfang, for at beregningene skal fungere, må analysen gjøre visse forutsetninger som er enkle og ufleksible. Slike forutsetninger inkluderer ting som kostnadene for deler som forblir de samme, kostnaden for elektrisitet som ikke øker, salget forblir på et fast punkt, arbeidstakernes lønninger forblir de samme, osv. Slike elementer svinger i den virkelige verden og påvirker en virksomhet.

Eksempelet på resultatanalyse ovenfor omhandler CVP for ett produkt for Mary's Dolls. For å se på hvordan selskapet som helhet har det bra, ville virksomheten gjennomføre en bruttofortjenesteanalyse og inkorporere alle produkter og kostnader. En bruttofortjenesteanalyse er veldig nyttig for et selskap som ønsker å identifisere svake områder eller produkter. Det kan finne potensielle problemer, slik at de kan adresseres på en riktig måte.