利益分析とは何ですか？

心のこもった、利益は、在庫、機器、給与、およびビジネスの運営に必要なその他のアイテムの代金を支払った後、ビジネスが生成する金銭的利益です。 分析の辞書の定義は、全体の各側面が何であるかを識別するために、全体の全体を部分に内訳として読み取るかもしれません。 2つの単語をまとめると、利益分析はビジネスの要素の内訳であり、各要素に金額を適用し、利益が何であるかを判断するための計算を実行することを決定できます。 たとえば、ビジネスメアリーの人形は、価格を下げることで、より多くのベビージェーンドールを売りたいと考えています。 メアリーの人形は、潜在的な利益を決定するためにCVP分析を行います。 メアリーの人形は、ブレークポイント、ゼロ利益が生み出されるポイント、および予測される利益の両方を見ることを選択するかもしれません彼らの目標として望まれました。 利益分析の結果に応じて、メアリーの人形はベビージェーン人形の価格を下げることを選択するか、会社が価格を下げることが壊滅的であることに気付くことができます。

この例は、利益分析が基本的にコストと量を比較して利益を決定していることを示しています。 利益分析を効果的に使用するためには、企業がその変動コストと固定コストの両方について十分な知識を持っていることが不可欠です。数字が費用のために正しくない場合、利益分析は誤解を招く数値をもたらし、企業が悪いビジネス上の決定を下す可能性があります。

すべての数値が正しい場合でも、CVP分析はその有用性が制限されており、最終的なビジネスを行う前に他の要因や計算と併用する必要がありますnessの決定。 CVP分析の範囲は制限されています。これは、計算が機能するためには、分析が単純で柔軟性のない特定の仮定を作成する必要があるためです。 このような仮定には、部品のコストが同じままであること、電気のコストが増加していない、売り上げが固定点に残っている、従業員の賃金が同じままであるなどが含まれます。そのようなアイテムは現実世界で変動し、ビジネスに影響を与えます。

上記の利益分析の例は、メアリーの人形の1つの製品のCVPを扱っています。 会社全体がどのように行っているかを見るために、ビジネスはすべての製品とコストを取り入れ、総利益分析を実施します。 総利益分析は、弱い地域や製品を特定したい企業にとって非常に役立ちます。 潜在的な問題を特定できるように、それらはタイムリーに対処できるようにすることができます。