Hva er viktigheten av fortjenestemargin?

"Fortjenestemargin" er et begrep som angår mengden avkastning eller fortjeneste et selskap genererer som et resultat av sin operasjonelle innsats. En grunnleggende formel for å identifisere denne typen figurer er å dele mengden generert fortjeneste som er igjen etter å ha avregnet skatter med inntektene. Beregning av margin er viktig av flere grunner, for eksempel å gi selskapet et middel til å måle suksessen, gjøre det lettere å bestemme hvordan man skal fordele overskuddet det kommende året, og identifisere når man må ta skritt for å øke fortjenesten slik at mer ønskelig margin genereres i det kommende regnskapsåret.

Som et middel til å måle suksessen til et selskap fra ett år til det neste, gjør fortjenestemarginene det mulig å avgjøre om selskapet har vunnet eller tapt terreng i forhold til tidligere perioder. Dette gir ofte litt innsikt i hvor godt et selskap har forvitret en vanskelig økonomisk periode, eller klart å tåle ny konkurranse på markedet. Hvis selskapet har klart å i det minste opprettholde den samme fortjenestemargen fra ett år til det neste, til tross for ugunstige forhold, er dette en indikator på at selskapet klarer seg godt og er økonomisk stabilt. Hvis beregningen indikerer at selskapet har tapt terreng, kan dette være oppvekkelsen som fører til en revurdering av driften og finne måter å trimme kostnader for å forbedre marginene i løpet av det kommende året.

Mengden av fortjenestemargin som realiseres for et spesifikt driftsår setter også scenen for å avgjøre om og hvordan finansiering av prosjekter i løpet av det kommende året. En relativt lav fortjenestemargin kan indikere at oppstart av et nytt prosjekt bør utsettes til andre operasjoner er stabilisert. Høyere fortjenestemarginer kan bety at selskapet rimelig har råd til å sette i gang flere prosjekter som kan gi ytterligere fortjeneste over tid, ganske enkelt ved å bruke fortjeneste som er opptjent i fortiden. Når dette er tilfelle, fordeles fortjenestemarginene fra året før slik at noen av pengene går tilbake til kjernedriften, noen til investeringer, og resten til prosjektene som skal settes i gang det kommende året.

Som en del av evalueringen av gevinstmarginen kan selskapet se dette tallet som en indikasjon på at det må gjøres tiltak for å kutte utgifter når og som mulig. Dette kan føre til omarbeiding av produksjonsprosessen for å redusere avfall av råvarer, eller omdefinere stillingsstillinger slik at arbeidskraftskostnadene minimeres. Endringene kan også omfatte gjennomgang av kostnader for materialer og andre forsyninger som går inn i produksjonsprosessen, søker bedre priser fra leverandører eller muligens forhandle frem bedre priser med nye leverandører. Å vurdere gevinstmarginen kan hjelpe et selskap til å forstå når den nåværende driftsstrukturen fungerer innenfor akseptable parametere, og når det er behov for å gjøre endringer som til slutt resulterer i et sterkere selskap.