利益率の重要性は何ですか？

「利益率」とは、運用努力の結果として企業が生み出す収益または利益に関連する用語です。 このタイプの数値を識別するための基本的な式は、税を決済した後に残された利益の金額を収益で除算することです。 会社に成功を測定する手段を提供する、来年の利益の配分方法を決定することを容易にする、利益を増やすために措置を講じる必要がある時期を特定するなど、いくつかの理由でマージンの計算は重要ですより望ましいマージンは、次の会計年度に生成されます。

企業の成功を1年から次の年まで測定する手段として、利益率により、過去の期間と比較して企業が地盤を獲得したか失ったかを判断することができます。 これは、企業が困難な経済期間をどれだけうまく乗り切ったか、または市場での新しい競争に耐えることができたかについての洞察をしばしば提供します。 不利な状況にもかかわらず、会社が少なくとも1年ごとに同じ利益率を維持できた場合、これは会社の業績が良好であり、財務的に安定していることを示します。 計算によって会社が地盤を失ったことが示された場合、これは、翌年のマージンを改善するために、オペレーションを再評価し、コストを削減する方法を見つけることにつながるウェイクアップコールになる可能性があります。

特定の運用年で実現される利益率の大きさは、次の年にプロジェクトに資金を供給するかどうか、およびどのように資金を供給するかを決定するための段階も設定します。 比較的低い利益率は、他の業務が安定するまで新しいプロジェクトの立ち上げを遅らせる必要があることを示している可能性があります。 利益率が高いということは、過去に得た利益を使用するだけで、会社が時間をかけて追加の利益を生み出すことができるいくつかのプロジェクトを合理的に開始できることを意味します。 この場合、前年度からの利益率が割り当てられ、一部の資金はコア事業に、一部は投資に、残りは翌年に開始されるプロジェクトに割り当てられます。

利益率の評価の一環として、会社はこの図を、可能な限り費用を削減するための措置を講じる必要があることを示すものと見なす場合があります。 これにより、製造プロセスを再加工して原材料の無駄を減らしたり、職務を再定義したりして、人件費を最小限に抑えることができます。 変更には、生産プロセスに入る材料やその他の消耗品のコストのレビュー、ベンダーからのより良い価格設定の追求、または新しいベンダーとのより良い価格設定の交渉も含まれます。 利益率の評価は、現在の運用構造が許容範囲内で機能している場合、および最終的にはより強力な企業につながる変更を加える必要がある場合に、会社が理解するのに役立ちます。