Hva er verdikjeden Transformation ™?

Utfattet som en unik tilnærming til å drive virksomhet, er verdikjedetransformasjon hjernen til Price Waterhouse Coopers. I hovedsak adresserer verdikjeden Transformation ™, eller VCT, hver fasit av forretningsdriften og gir noen unike løsninger som kan effektivisere prosesser, gi mulighet for forbedret kommunikasjon mellom funksjoner og til og med hjelpe til tjeneste og produktlevering til forbrukeren.

En del av genialiteten til verdikjedetransformasjon ™ er at strategien er så omfattende. Fra og med en nærmere titt på prosessen med styring av forsyningskjeden, går VCT videre for å se på hvordan delte tjenester mellom avdelinger kan hjelpe til med å holde kostnadene for å gjøre forretninger mer effektive. Elementet av arbeidskraft blir også gitt stor oppmerksomhet, og sørger for at menneskelige ressurser som brukes i drift og tjenestelevering av selskapet jobber på optimale nivåer. Fra transaksjonsbehandlingsprosedyrer til overføring av prisprotokoller, verdikjede TRAnsformation ™ søker å gjøre en god ting bedre, og bidra til å sikre at selskapet virkelig er alt det var ment å være.

Det er en rekke spesifikke fordeler forbundet med verdikjeden Transformation ™ som vil gjelde både for små og store selskaper. En fordel er prosessen for å samkjøre skatte- og operasjonsmodeller på en måte som holder operasjonene stram og funksjonell mens de fremdeles styrer skattivået effektivt. VCT vil også evaluere produksjonskapasiteten, basert på aktuelle ressurser, og komme med forslag for å optimalisere distribusjonen av de ferdige varene. Som en del av prosessen vil Value Chain Transformation ™ også adressere transaksjonsbehandlingskomponenten i virksomheten og foreslå måter å effektivisere prosessen, eller muligens legge til alternative metoder for transaksjonsbehandling som gjør det lettere for forbrukerne å skaffe produktene produsert av Corporasjon.

For å lære mer om verdikjeden Transformation ™, kontakt Price Waterhouse Coopers gjennom en lokal representant, eller besøke nettstedet Waterhouse. Med en enkel og rask undersøkelse av den nåværende statusen til en virksomhet, er det mulig for verdikjeden Transformation ™ å komme med spesifikke strategier og applikasjoner som vil utgjøre en veldig positiv forskjell i resultatene til selskapet.