Co robi menedżer nauk przyrodniczych?
Menedżer nauk przyrodniczych jest odpowiedzialny za planowanie i wdrażanie badań naukowych i działań. Radzą sobie z końcem nauki, w tym zabezpieczenie finansowania, pisanie propozycji, zarządzanie pracownikami oraz decydowanie o celach i priorytetach projektu. Menedżerowie nauk przyrodniczych po raz pierwszy spędzają czas jako naukowcy w wybranej dziedzinie, zanim podążyli na prowadzeniu grup badawczych i planowania projektów. Zatrudnione przez instytucje badawcze, rząd i prywatne przedsięwzięcie, większość dużych przedsięwzięć naukowych potrzebuje menedżera nauki.
Większość badań naukowych nie jest sprawą naukowca. Finansowanie, przestrzeń laboratoryjna, sprzęt i personel muszą być skoordynowane i zaplanowane na rozpoczęcie badań. To praca menedżera nauk przyrodniczych. Cele i priorytety są ustalane przed rozpoczęciem projektu lub eksperymentu, a menedżer nauk przyrodniczych zapewnia, że wszystko pozostaje na kursie zgodnie z planem. Jeśli coś się stanie, aby przerwać harmonogram, menedżer wkracza, aby znaleźć sOlasy działające dla każdego członka grupy laboratoryjnej lub badawczej.
Podczas pracy na uniwersytecie lub w środowisku badawczym opartym na organizacji non-profit jednym ze sposobów znalezienia finansowania projektów jest otrzymanie dotacji. Dotacje te są udzielane przez różne źródła, w tym fundusze rządowe i prywatne. Dotacje są przyznawane konkurencyjnie i może istnieć wiele projektów rywalizujących o to samo źródło finansowania. Menedżerowie nauk przyrodniczych są zwykle odpowiedzialnymi za pisanie propozycji w celu przyznania pieniędzy na dotację.
Zatrudnienie, nadzór i szkolenie pracowników w laboratorium badawczym lub projektu jest dużą częścią pracy menedżera nauk przyrodniczych. Są odpowiedzialni zarówno za innych naukowców, jak i innych pracowników, takich jak urzędnicy administracyjni i pracownicy usług. Delegacja zadań i ról między osobami w grupie badawczej to kolejna odpowiedzialnośćmenedżera nauk przyrodniczych.
W prywatnym biznesie menedżer nauk przyrodniczych odgrywa taką samą rolę jak w instytucji badawczej. Jedna różnica polega na tym, że zamiast skupić się na znalezieniu finansowania, pracują nad przekazaniem naukowców celów biznesowych i celów. Z kolei przekazują również potrzeby działu nauki do wyższego kierownictwa, służąc jako zwolennik grupy badawczej.
Publiczne zasięg i komunikacja między różnymi działami i działami to kolejna odpowiedzialność menedżera nauk przyrodniczych. Uczęszczają na spotkania zarządu uniwersytetu i odwiedzają firmy. Wszelkie niezbędne zatwierdzenie eksperymentu są uzyskiwane przez menedżerów naukowych i pozostają na bieżąco z wszelkimi potencjalnymi przepisami rządowymi, które mogą wpływać na ich projekty.