Co to jest wskaźnik przeszkód?

Znany również jako minimalna akceptowalna stopa zwrotu lub marr, stawka przeszkody jest terminem używanym do opisania najmniejszej ilości zwrotu, który może być wygenerowany przez daną strategię lub projekt i nadal być uznawane za dopuszczalne przez osoby inicjujące projekt. Ogólny pomysł polega na zapewnieniu, że wszelkie podjęte działania przezwyciężą przeszkodę w niepowodzeniu i będzie w stanie dokonać skoku do opłacalnego stanu, który jest uważany za godny wykorzystania czasu i innych zasobów wymaganych do pełnego ukończenia projektu. O ile nie istnieje duża szansa na osiągnięcie tego wskaźnika przeszkody, strategia jest często porzucana i rozważane są inne kursy działania.

Pojęcie stawki przeszkód jest często stosowane zarówno w przypadku spekulacji finansowych, jak i operacji biznesowych. Dzięki biznesowi celem jest upewnienie się, że konkretna inwestycja zapewni akceptowalną kwotę zwrotu lub zysku, biorąc pod uwagę zasoby, które musząbyć wykorzystywane do realizacji projektu. Na przykład firma, która rozważa nabycie innej firmy, będzie uważnie przyjrzeć się szansom na zysk w danym czasie, skutecznie zrekompensując koszty związane z przejęciem i ostatecznie wzmacniając ogólną pozycję firmy. Jeśli stopa zwrotu zostanie uznana za zbyt małą lub potrwa tak długo, że prawdopodobnie będzie miała negatywny wpływ na funkcje biznesowe firmy nabywczej, istnieje duża szansa, że ​​projekt nigdy nie zostanie podjęty.

W podobny sposób inwestor będzie chciał realizować akcje, obligacje i inne formy inwestowania, które prawdopodobnie wygenerują atrakcyjną stopę zwrotu. Oznacza to, że inwestor uważnie przyjrzy się przeszłości, aktualnym statusie i przyszłym perspektywom inwestycji przed dokonaniem zakupu. Zakładając, że stopa przeszkody mieści się w akceptowalnym zakresie, inwestor może kontynuować względne Cna pewności przynajmniej zarabiania tego minimalnego powrotu, a tym samym zadowolenia z wyniku jego wysiłków inwestycyjnych.

Należy zauważyć, że stawka przeszkody to tylko minimalna kwota zwrotu, która jest uważana za dopuszczalną dla zaangażowanych wysiłków. Rozważenie premii ryzyka i innych istotnych czynników niekoniecznie zapewnia obraz pełnego potencjału projektu, tylko że będzie wystarczająco opłacalny, aby spełnić minimalne oczekiwania. Po osiągnięciu szybkości przeszkody podczas aktywnego projektu często można rozpocząć rzutowanie dodatkowego poziomu zwrotu. Jeśli projekt prawdopodobnie nie wyniesie więcej niż stopa przeszkody, firma może wówczas ustalić, czy warto inwestować dodatkowe zasoby w celu zwiększenia rentowności, lub wycofać projekt na korzyść czegoś, co okazuje większą obietnicę.

INNE JĘZYKI