Co to jest stawka przeszkodowa?
Znana również jako minimalna akceptowalna stopa zwrotu lub stopa zwrotu (MARR), stopa przeszkody jest terminem używanym do opisania najmniejszej kwoty zwrotu, która może zostać wygenerowana przez daną strategię lub projekt i nadal uważana za akceptowalną przez osoby rozpoczynające projekt. Ogólna idea polega na tym, aby wszelkie podjęte działania przezwyciężyły przeszkodę niepowodzenia i były w stanie sprawić, że skok stanie się zyskowny, co uznaje się za warte poświęcenia czasu i innych zasobów wymaganych do pełnego ukończenia projektu. O ile nie ma sporej szansy na osiągnięcie tego poziomu przeszkód, strategia jest często porzucana i rozważane są inne kierunki działania.
Pojęcie stopy progowej jest często stosowane zarówno w przypadku spekulacji finansowych, jak i operacji biznesowych. W przypadku biznesu celem jest upewnienie się, że konkretna inwestycja zapewni akceptowalny zwrot lub zysk, biorąc pod uwagę zasoby, które należy wykorzystać, aby doprowadzić projekt do skutku. Na przykład firma, która rozważa przejęcie innej firmy, dokładnie przyjrzy się szansom, że transakcja przyniesie zysk w określonym czasie, skutecznie kompensując koszty związane z przejęciem i ostatecznie wzmacniając ogólną pozycję firmy. Jeśli stopa zwrotu zostanie uznana za zbyt małą lub potrwa tak długo, że może mieć negatywny wpływ na funkcje biznesowe firmy przejmującej, istnieje duża szansa, że projekt nigdy nie zostanie podjęty.
W podobny sposób inwestor będzie chciał realizować akcje, obligacje i inne formy inwestowania, które mogą generować atrakcyjną stopę zwrotu. Oznacza to, że przed dokonaniem zakupu inwestor przyjrzy się uważnie przeszłym wynikom, obecnemu statusowi i przyszłym perspektywom inwestycji. Zakładając, że stopa przeszkody mieści się w akceptowalnym przedziale, inwestor może postępować ze względnym zaufaniem co najmniej do uzyskania minimalnego zwrotu, a tym samym zadowolony z rezultatów swoich inwestycji.
Ważne jest, aby pamiętać, że stopa przeszkody to tylko minimalna kwota zwrotu, którą uznaje się za akceptowalną dla zaangażowanych wysiłków. Uwzględnienie premii za ryzyko i innych istotnych czynników niekoniecznie zapewnia obraz pełnego potencjału projektu, tylko że będzie wystarczająco opłacalny, aby spełnić minimalne oczekiwania. Po osiągnięciu wskaźnika przeszkody podczas aktywnego projektu często można rozpocząć projektowanie dodatkowych poziomów zwrotu. Jeśli projekt prawdopodobnie nie przyniesie więcej niż poziom przeszkody, firma może następnie ustalić, czy warto zainwestować dodatkowe zasoby w celu zwiększenia rentowności, lub wycofać projekt na rzecz czegoś, co daje większą obietnicę.